公司员工奖惩管理办法.docxVIP

无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 无忧商务网 x5ucomx 共享和传播管理资源，引导管理人实现卓越管理 员工奖惩管理办法 文件编号： 发行日期： 版 次：1.0 制订部门： 核 准 审 核 作 成 员工奖惩管理办法 文件编号： 页 次：修订页 申请号 版次 修订日期 修 订 内 容 修订者 员工奖惩管理办法 文件编号： 页 次： 1/7 目的：为严明公司纪律，奖励先进、惩罚落后，维护正常的生产工作秩序， 倡导积极向上的工作氛围，从而提高工作效率和提升公司绩效，依据相关法律法规特制定本办法。 范围：公司全体员工均适用之。 定义：无。 流程：无。 内容： 5.1奖惩原则 5.1.1奖惩有据的原则:奖惩的依据是公司成文的各项规章制度、通知通告、员工的工作说明书、岗位职责及工作任务等。 5.1.2奖惩及时的原则：为及时的鼓励员工对公司的贡献，及时纠正员工的不良行为，奖惩必须及时。 5.1.3 奖惩公开的原则：为使奖惩公平、公正，达到奖励先进，处罚落后的目的，奖惩结果必须公开。 5.1.4有功必奖、有过必惩的原则：制度面前人人平等。 5.1.5在奖励上：坚持精神奖励为主,物质奖励为辅；在惩罚上：坚持思想教育为主，其它惩罚手段 5.2奖 励 5.2.1奖励种类 5.2.1.1行政奖励:嘉奖、小功、大功、升薪 5.2.1.2年度优秀部门奖 5.2.1.3公司特别贡献奖 5.2.2奖励的方式（下面所提“当季度” 、“当月”指“奖惩公告”公告日期所在的季度与月份） 5.2.2.1行政奖励: 给予奖励公告，发荣誉证书；年终考核时给予加分，并作为个人调薪依据。 （1）嘉 奖：奖励公告、发荣誉证书，当月加发奖金为本人月薪的3%。 员工奖惩管理办法 文件编号： 页 次： 2/7 （2）小 功：奖励公告、发荣誉证书，当季度人事考核总分加5分，当月加发奖金为本人月薪的5%。 （3）大 功：奖励公告、发荣誉证书，当季度人事考核总分加一五分，当月加发奖金为本人月薪的10%。 （4）升 薪：酌情给予升薪，提升幅度原则上为本人月薪的3%-10%。 5.2.2.2年度优秀部门奖： （1）年度优秀部门奖获得部门，依据其当年度12月份的平均人员，按每人50元的标准发放奖金。 （2）奖金优先用于部门团体活动；组织团体活动不方便的部门，可依当年度7月1日前进厂且12月31日仍在职人员的人数平均分配。 5.2.2.3公司特别贡献奖:对公司生产经营做出重大或特别贡献的，由相关人员专案呈核给予奖励。 5.3惩罚 5.3.1惩罚种类 5.3.1.1行政处罚:警告、记小过、记大过、开除、单项经济处罚。 5.3.2惩罚的方式（下面所提“当季度” 、“当月”指“奖惩公告”公告日期所在的季度与月份） 5.3.2.1行政惩罚: 给予惩罚公告，记入个人档案资料；年终考核时给予减分；当年度受警告处分2次或记小过及以上处分1次者,从受处分之日起一年内不得升薪、升职。 （1）警 告：惩罚公告，记入个人档案资料。 （2）小 过：惩罚公告，记入个人档案资料，当季度人事考核总分减5分，当月扣罚金为本人月薪的5%。 员工奖惩管理办法 文件编号： 页 次： 3/7 （3）大 过：惩罚公告，记入个人档案资料，当季度人事考核总分减一五分，当月扣罚金为本人月薪的10%。 （4）开 除： 开除通知书送达本人。若为本市人员，开除通知书送达当事人及当事人档案保管单位。 （5）单项经济处罚：因个人过失导致本人所保管财产或物品损坏或丢失者，依据过失程度赔偿相应的损失。 5.4奖惩标准： 5.4.1 奖励条件 5.4.1.1嘉奖:有以下行为之一者,记嘉奖一次 （1）工作称职主动、服从领导、遵规守纪、思想上进