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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 PAGE 企业咨询调查问卷 一、团队价值观评估问卷 说明：以下15个问题是关于团队和团队协作的价值观问题。按照你所在团队的实际情况，在适当的数字上划圈。 1．工作重心 很模糊，不明确 1 2 3 4 5 6 7 很清楚 2．工作中的各种必备资源 不充足 1 2 3 4 5 6 7 很充足 3．管理层对我们完成工作目标的能力的信任 丝毫没有表示 1 2 3 4 5 6 7 明白表示出来 4．团队成员之间的交流 相互隐藏各自的想法 1 2 3 4 5 6 7 开放，共享 5．与管理层的沟通 不沟通，沟通得不彻底 1 2 3 4 5 6 7到支持，彻底地沟通 6．对工作成果的期望值 不实际 1 2 3 4 5 6 7 基于我们的能力大小 7．工作量 过多 1 2 3 4 5 6 7 适度 8．权威 没有充分的权力， 导致工作效率低下 1 2 3 4 5 6 7 充分授权 9．团队成员 缺乏专业知识和上进心 1 2 3 4 5 6 7 有知识，负责任 10．使命 从来没有 1 2 3 4 5 6 7 指导着我们的工作 11．团队领导能力 薄弱，领导不规范 1 2 3 4 5 6 7 促进了团队的发展 12．开会 浪费时间 1 2 3 4 5 6 7 很有效 13．激励 没有书面规定， 随意性大 1 2 3 4 5 6 7 激励着我们 14．对我们成绩的认可 管理层根本不关心 1 2 3 4 5 6 7 对我们的成绩大加赞赏 15．团队精神 分裂的，敌对的 1 2 3 4 5 6 7 紧密的，亲密无间的 这15个问题的总分是：—— ■评分 说明：把团队成员的总分相加，除以团队成员数，得到团队每一个问题的平均分。 题 号 团队的平均分 我的分数 所有问题 1．工作重心 2．资源 3．信任度 4．团队成员之间的沟通 5．与管理层的沟通 6．期望值 7．工作量 8．权威 9．团队成员 10．使命 11．团队领导能力 12．开会 13．激励 14．认可度 15．团队精神 ■关于评分结果的解释 A．如果所有问题的平均分低于75分，说明这个团队并不具备(或尚未具备)整体凝聚力。解决这个问题的一个方法是，找出哪些价值观是具有决定作用的，看看团队成员都是如何给这些价值观打分的，考虑如何才能使这些价值观得到贯彻并在成员之间共享。 B．如果每道题的平均分只有4分或低于4分，就应该引起注意了。在团队的发展过程中，如果不早点解决这些问题，那么它们将会严重影响团队的发展。你可能需要请求外界援助，直到问题最终解决。 二、团队领导和团队成员性格特点评估 团队领导的姓名：—— 团队成员的姓名：一—— ■第1部分：激励因素 说明：阅读下表中有关激励因素和个人特性的描述。在最符合你的性格的激励因素旁边做记号。 团队领导的姓名 团队成员的姓名 激 励 因 素 1．成就 ——我喜欢设定工作目标，并为达到目标而不断努力 ——我为我的工作而骄傲 ——对我来说，团队完成既定目标很重要 2．关注 ——我喜欢组织中的其他人关注我的工作 ——我不介意成为大家关注的中心人物 ——对我来说，得到他人认可的意义很重大 3．自主 ——我喜欢自主决定如何开展工作 ——我不介意成为大家关注的中心人物 ——我几乎不需要被监督或被指导 4．挑战 ——工作越富挑战性，我就越喜欢 ——我喜欢接受有难度的工作或任务 ——我所做的工作很重要，我需要有这种感觉 5．明确 ——