华能国贸公司组织设计 .pptxVIP

华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司2003年目录组织结构岗位设置部门职责华能设计组织结构 董 事 会 监 事 会 董 事 长 总 经 理财务规划委员会战略规划委员会 技术中心 管理中心 营销中心办公室财务部人力资源部投资管理部技术品管部市场运作部供应管理部东南亚销售部欧洲销售部中东销售部美洲销售部成套部2003年以后组织结构设计总经理营销中心运作中心技术中心行政中心国内销售部国际销售部市场部成套部供应管理部运作支持部技术开发部质量管理部人力资源部财务部办公室中东非洲区亚澳区欧洲区美洲区2006年组织结构设计（一）总经理财务中心技术中心管理中心配送中心财务部投资管理部技术研究部质量管理部人力资源部企划部办公室MARQUIS事业部成套事业部WAL事业部供应部营销部供应部营销部运作部营销部2006年组织结构设计（二）总经理财务中心技术中心管理中心配送中心财务部投资管理部技术研究部质量管理部人力资源部企划部办公室MARQUIS公司国际技术合作公司WAL公司综合管理部综合管理部综合管理部供应部营销部供应部营销部运作部营销部目录组织结构岗位设置部门职责9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下