- 1、本文档共46页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
要事第一的时间管理;培训内容;培训内容;为什么我们在这里?;认识时间管理;培训内容;录像片段1: 10分钟;全球调查结果:时间管理无效的原因 ;录像片段2: 10分钟;培训内容;录像片段3: 10分钟;时间管理的核心步骤;时间管理的核心步骤—第一步;时间管理的核心步骤—第二步;时间管理的核心步骤—第三步;时间管理矩阵图;偏重不同时间象限上的不同结果;
;为第二象限预留时间;小组作业:给张经理安排一天的任务;时间管理的核心步骤—第四步;时间管理的核心步骤—第五步;如何对付影响工作的打扰者 ;时间管理的核心步骤--第六步;时间管理的核心六步骤;培训内容;推荐两个时间管理的好工具; 月 周工作计划/小结表( 月 日至 月 日);5月第3周工作计划/小结表(5月17日至5月21日);每日时间安排表;培训内容;录像片段4:10分钟;管理者授权的两个障碍;推荐两个管理他人时间的好工具;培训内容;时间管理的八大秘决;平衡发展的生命之轮;平衡发展的四个方面;提高时间管理能力独门暗器;培训内容;知识
(做什么,为何做);培训内容;时间管理推荐书目;把握今天想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入$86,400,
?可是每天的帐户余额都不能结转到明天,
?一到结算时间,
?银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。
?这种情况下你会怎么做?
?当然,
?每天不留分文地全数提领是最佳选择。?你可能不晓得,
?其实我们每个人都有这样的一个银行,
?她的名字是「时间(TIME)」。
?每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒;
?一到晚上,
?她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销,
?没有分秒可以结转到明天,
?你也不能提前预支片刻。
如果你没能适当使用这些时间存款,
?失掉的只有你自己会承担。
?没有回头重来,也不能预提明天,
?;把握今天(续)
?你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。
?你应该善加投资运用,
?以换取最大的健康、快乐与成功。
?时间总是不停地在运转,努力让每个今天都有最佳收获。??? 想要体会「一年」有多少价值,你可以去问一个失败重修的学生。
??? 想要体会「一月」有多少价值,你可以去问一个不幸早产的???亲。
??? 想要体会「一周」有多少价值,你可以去问一个定期周刊的编辑。
??? 想要体会「一小时」有多少价值,你可以去问一对等待相聚的恋人。
??? 想要体会「一分钟」有多少价值,你可以去问一个错过火车的旅人。
??? 想要体会「一秒钟」有多少价值,你可以去问一个死里逃生的幸运儿。
??? 想要体会「一毫秒」有多少价值,你可以去问一个错失金牌的运动员。请珍视你所拥有的美好时光,
?特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。
别忘了时间不等人。昨天以成为历史,
?明天则摇不可知,
?而今天是一个礼物,
?所以英文把「现在」称为Present,
? 请珍惜这份礼物(译者按︰Present别义为礼物) ;昨天是一张已被注销的支票
明天是一张尚未到期的本票
今天则是随时可运用的现金
Put First Things First!
文档评论(0)