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- 2021-09-20 发布于上海
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整形外科年度工作计划
一、加强科室的行政管理,保证临床工作的开展
1 .严格执行医院各项规章制度,加强科室内部管理,特别是
落实各级医护人员的工作职责。具体做法:建立、健全科室考勤
制度在内的各项规章制度, 对每位人员的出勤、 查房等工作情况
记录在案,每周总结一次。
2 .进一步细化和完善科室二次奖金方案,做到透明、公正。
坚持多劳多得, 确实让奖金起到奖勤罚懒的作用, 鼓励和调动大
家的劳动积极性。
3 .充分整合、利用我们目前的医疗资源,对三个治疗单元的
人员实行真正意义上的统一管理,提高服务质量。具体做法:每
周各治疗单元汇报各自工作情况、 业务量、 工作中存在的具体问
题等,及时发现问题、及时沟通、及时解决问题。必须让本科室
每位医务人员熟知科室工作开展情况。
4 .加强设备管理、维修和保养,建立使用登记制度,及时发
现问题及时报告处理, 对不能正常工作的机器作维修计划,
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