制造过程质量控制培训教材 .pptx

第四章制造过程质量控制;内容安排;Part 1 工序能力分析;六、工序能力调查及工序分析;工序能力调查的含义;工序能力调查的步骤;工序分析;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Sunday, July 18, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。09:30:1409:30:1409:307/18/2021 9:30:14 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2109:30:1409:30Jul-2118-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。09:30:1409:30:1409:30Sunday, July 18, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2109:30:1409:30:14July 18, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。18 七月 20219:30:14 上午09:30:14七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 219:30 上午七月-2109:30July 18, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/18 9:30:1409:30:1418 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。9:30:14 上午9:30 上午09:30:14七月-21 ;提高工序能力的途径;Part 2 工序控制;一、工序控制的含义;二、工序控制的内容;三、工序控制点;工序控制点的涵义;工序控制点的设置原则;工序控制点的种类;对工序质量控制点的要求;四、统计工序控制;统计工序控制的含义;SPC的理论要点;统计工序控制的步骤;五、工序的诊断与调节;工序诊断和调节的基本要素;工序诊断和调节的参数;平均故障间隔;调节费用C;费用函数;最佳诊断间隔;工序诊断与调节的优化;改善基本要素的参数水平;改善诊断方法;改善调节方法;Part 3 质量管理新方法;一、关联图法;关联图的基本结构;关联图的类型;中心型关联图;单向型关联图;关系型关联图;应用型关联图;关联图的应用程序;关联图的特点;关联图的应用范围;二、KJ法;KJ法的定义及特点;KJ法的主要用途;用KJ法解决问题的程序;绘制A型图;三、系统图法;系统??法的概念;系统图的基本形式;系统图的用途;系统图法的应用程序;四、矩阵图法;矩阵图法的概念;矩阵图法;矩阵图法的主要用途;矩阵图的分类;L型关联图;T型矩阵图;Y型矩阵图;X型矩阵图;矩阵图法的应用程序;五、矩阵数据分析法;矩阵数据分析法的概念;矩阵数据分析法的主要用途;用矩阵数据分析法解决问题的步骤;六、网络图法;七、过程决策程序图法;过程决策程序图的概念;PDPC法的应用思路;初步计划阶段;PDPC法的基本形式;应变计划阶段;PDPC法的主要特征;PDPC法的主要用途;课 间 休 息