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- 2021-09-20 发布于湖南
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国企年度工作汇报范文汇总
联通 1 2021 年工作会议报告
2021- -1 1
各位员工:
大家好!
这次工作会议是在公司进展基础进一步夯实、进展优势进一步体现、竞争力量进一步提升的新形势下召开的一次重要会议。会议的主要内容是,深化学习贯彻党的十七届五中全会精神,全面落实中国联通 通 1 2021 年工作会议和安徽联通 1 2021 年工作会议精神,总结
0 2021 年工作,部署 1 2021 年的主要任务,动员全体员工进一步增加进展的紧迫感和责任感,解放思想、转变观念、发挥优势、夯实基础,推动公司进展再提速,实现生产经营再突破。下面,我代表公司领导班子做1 2021 年工作报告 。
一、0 2021 年工作状况
0 2021 年,在省分的正确领导下,公司深化贯彻落实省分各项战略部署,推动各项经营举措, 从以下几个重点方面开展工作,取得了肯定的进展:
一、实施渠道建设会战,扩大用户接触面
1 1 、实施强势营销策略,加快 3G O WO 渠道五层体系的建设,扩大用户接触面。在城区核心商圈苏宁、国美、商之都、新百、协亨等卖场沃店均建成开业,基本 实现”核心商圈有卖场,重点商场有柜台’
的目标 。
2 2 、加大缴费站建设力度,缩小社会渠道服务半径,大力进展预付费产品。
3 3 、扩充了集团直销队伍,在集团部成立了政企客户中心和 中小企业客户中心,组建了 7 7 个直销团队,目前已形成城区 4 34 人,县分5 15 人,全区 9 49 人的集团直销队伍规模。接受内部招募外部聘请方式,政企客户经理队伍规模扩充到 7 7 人。同时出台员工进展政企客户的嘉奖措施,为政企客户经理打开局面供应支持。
4 4 、公司分别在繁昌县分公司和镜湖营销中心试点实施了《渠道积分管理方案》和《渠道层级考核转型试点方案》,转型后佣金由进展、代收、存量收入、增量收入和专项嘉奖五部分组成,统一佣金执行发放标准,有效把握了渠道流失,激发了渠道进展热忱。
二、推广行业应用,重点突破集团客户,实战演练加快市场 拓展
1 1 、上半年,公司与奇瑞公司多层次沟通,建立了实际联系的机制。0 2021 年 年 8 8 月 月 4 4 日,集团公司常小兵董事长亲赴合肥与奇瑞公司签署了关于车载项目的战略合作框架协议。标志着奇瑞车载信息化项目进入了实质进展阶段。
2 2 、通过芜湖广电托付中科大洋公司搭建的 e 3Glive 直播平台 3G网络助力电视新闻现场直播,效果良好。
3 3 、G 2G 复工市场方案打破了中国移动利用”虚拟大网’在大企业。
私费用户上的垄断地位,对多个大型厂区宿舍进行宽带业务的掩盖。
4 4 、0 10 月份在省分集团部组织的”全省秋季商务楼宇(网格)营
销实战大赛’中,我公司集团 客户部荣获大赛三等奖;同时在 1 11 月。
份省工会举办的”全省主动营销力量大赛’中取得其次名的好成果。
三、加强宣扬促销,创新思路,加快业务进展
严格依据总部六统一要求执行,将 G 3G 有效融入季节性促销活动用 中,充分利用 G WCDMA 3G 初 各种优势,营造良好销售氛围。从年初 3G春风行动到联通夏日风暴到 G 3G 同学手机节至第一个周年,第一的精彩 吵闹庆祝中国联通 G 3G 用户突破 0 1000 万;各项 G 3G 促销活动贯穿全年,乐观利用终端优势,进展合约方案用户,延长用户在网时长,提高有效 G 3G 用户。
开放社会渠道受理家庭宽带业务,形成专业化代理 和社会渠道代办两条进展通道的局面,最大程度动员了销售力气,同时也增加了专营以上渠道业务项目,提高了渠道收益,经过 2 2 个多月的社会渠道进展,已经能占据宽带进展用户的 30% ,取得初步成效。
四、秋季校内促销活动组织有序,活动卓有成效。
2021 年三季度校内促销活动期间,新势力 G 2G 进展用户完成任务比例 125.05% ,同比增长 50% ;G 3G 进展用户完成任务比例 60% 。在校内宽带独家接入的安徽工程科技学院和皖南医学院执行宽带+ + 手机业务的捆绑优待,突破性实现了”三分天下有其一’的市场目标。同时,安徽师范高校皖江学院成为芜湖 平安校内视频监控项目示范点。
五、探究实施”单厅核算、内部承包’制度初见成效,自有营业厅销售力量得到提升。3 3 月 月 1 1 日,芜湖公司在南陵县营业厅试点实施”单厅核算,内部承包’机制,4 4 月 月 1 1 日在全区推广,目前各营业厅
由原来的被动服务变为现在的主动经营,由原本
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