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突发事件类型及规模预测
类型
规模预测
重点防护对象
可能影响人数
暴雨、洪水袭击
破坏力、影响较大
地下室、首层商铺、外广场
无法预测
二、应急处置组织机构及其职责
总负责人:总经理 副总负责人:副总经理(管理)
总负责人:总经理 副总负责人:副总经理(管理)
营运部:组织引导管理部:广场安防行政部:沟通协调工程部:设备保护管理部:险情处理
营运部:组织引导
管理部:广场安防
行政部:沟通协调
工程部:设备保护
管理部:险情处理
经理:组织人员主管:对口设备保护给排水工程师:测算排水能力成员:营运部全体人员主管:防范宣传与解释经理:引导商户成员:行政部全体人员主管:公司内部协调
经理
:
组织人员
主管:对口设备保护
给排水工程师:测算排水能力
成员:
营运部全体人员
主管:
防范宣传与解释
经理:
引导商户
成员:
行政部全体人员
主管:
公司内部协调
经理:
对外沟通
成员:
技工全体人员
成员:
商管员及当班保洁员
当班分队长:
防护用品准备
成员:商管员
当班分队长:
地下室安全
主管:
地面广场及首层安全
三、预案启动方式
管理部文员收集灾害天气预报
管理部文员收集灾害天气预报
通报总经理和防汛领导小组
总经理宣布启动防汛应急预案
向外求援方式:市防汛指挥部 电话:
四、应急设备、设施的要求
应急设施、设备要求
应急设施、设备要求
设备、设施检查维修要求设备设施准备要求(仓库及现场物品)设备、设施准备要求(保洁方面)
设备、设施检查维修要求
设备设施准备要求(仓库及现场物品)
设备、设施准备要求(保洁方面)
竹扫把:20把手电筒及电池:10套水鞋、雨衣:20套沙包:200个置于地下出入口铁锹:10
竹扫把:
20把
手电筒及电池:
10套
水鞋、雨衣:
20
套
沙包:
200个置于地下出入口
铁锹:
10 把
水桶:
10个
大地刷:5把水推:5把电线:150米70升吸尘吸水器:
大地刷:5把
水推:5把
电线:
150
70升吸尘吸水器:
防滑警示牌:
15块
拖把:8把
保洁物资:汛期每月检查一次
沙包:每日检查一次
防汛仓库物品:每日检查一次
保洁物资:
专业人员维修
沙包:
使用后立即更换
防汛仓库物品:
工程人员维修
五、应急处置程序
1、汛期安排管理部文员每日收集灾害天气预报。获知汛情警告后立刻上报给防汛、防台领导小组。
2、防汛、防台领导小组接到汛情警报后派出侦察员24小时巡察严密监视降雨量和路面积水情况,对险情做到早发现,早知道。
3、给排水工程师根据降雨量预报和雨排系统排水能力测算是否会发生降水无法及时排走问题。将结果和将受影响的薄弱环节上报防汛领导工作小组。
4、防汛领导工作小组根据汛情预报和给排水工程师的汇报,制定并实施预防措施,安排技工排查雨排系统是否全部通畅,通知主力店和各商铺做好应对措施。如降雨量大于雨排系统排放量,必须对可能因漫水导致渗漏的屋面风道口、结构间缝隙等采取挡水措施,对一层商铺、地下车库、重点机房、重要设备采取防水浸措施,并就近存放备用防汛沙袋。
5、防汛领导工作小组根据险情情况,启动应急机制,当为一般汛情时,只启动管理部应急分队;当出现重大汛情时,如连续大雨、瀑雨天气或楼内外有大面积的溢水现象时,启动全体应急分队及保洁公司分队。
6、指挥部设在抗灾一线附近的安全位置,调动各小组(组员带好防汛抗洪器材和工具)到指定地点等候命令。
7、由指挥部总负责人下令,利用广播,室内电话向商户顾客说明汛情情况稳定商户顾客情绪,防止出现混乱现象。
8、管理部应急分队接报后,通知给排水及电气工程师,并迅速派员到现场了解情况。组织人员做好各种排水管道和排水设备的运行工作的情况,同时准备好手提式排水泵等应急设备和物资。并根据险情通知应急小分队马上到场进行抢险。
9、监控中心人员在监控中心做好全场的监视工作,随时向指挥部报告情况,同时作为预备队处置突发事件。
10、营运部人员根据险情通知各商铺工作人员做好防范准备;除完成规定任务外,还要做好稳定商户顾客情绪工作,防止出现混乱现象。
11、如发生市政污水倒灌,专业工程师立即组织技工切断溢水源(关闭供水泵和水闸)或堵漏。
12、专业工程师安排电工切断部分受影响区域的电源,将受影响区域的电梯开至顶层。
13、利用沙袋及可用之物堆放,保护重要设备和租户财物,防止水浸,并安装临时泵等措施尽快排水,室外排水不畅时要打开室外排污井盖,并做好安全防范措施。根据汛情,组织人员用防汛沙袋堵住楼梯口、外铺门口、机电井、地下停车场出、入口处等地方的进水处,禁止人员出入。同时向指挥部报告汛情及防护情况。
13、商场保洁主管组织清洁工,调集吸水机、水桶等工具迅速清理溢水以恢复原状。
14、商管员在溢水处理过
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