最全建筑工程成本管理方法.pptx

成本管理概念;GB50500-2008;第1章 投标报价 在招标投标活动中，投标人能否中标，关键是报价。标本身就是标的、标份的意思。投标单位在认真研究招标的公告或文件之后，确认自己有条件承揽该项工程或供应物资设备后，就 要对招标单位投标报价，力争获得中标。;1.1 核心知识点;招投标工作流程;工程招投标程序;工程投标决策;工程投标决策的内容和分类;投标选择性决策 　;投标定位性决策　;投标定位性决策—投标单位的报价策略　;投标方法性决策;工程投标决策的依据 ;招标人和招标工程监理工程师的情况　 ;投标人自身的实力　 ;投标的竞争对手和竞争形势 　 ;投标的法制环境 ;投标的风险;1.1.1 投标报价策略 所谓投标报价策略，是指投标单位在合法竞争条件下，依据自身的实力和条件，确定的投标目标、竞争对策和报价技巧。即决定投标报价行为的决策思维和行动，包含投标报价目标、 对策、技巧三要素。对投标单位来说，在掌握了竞争对手的信息动态和有关资料之后，一般是在对投标报价策略因互素综合分析的基础上，决定是否参加投标报价；决定参加投标报价 后确定什么样的投标目标；在竞争中采取什么对策，以战胜竞争对手，达到中标的目的。这种研究分析，就是制定投标报价策略的具体过程。 投标报价策略是投标单位经营决策的组成部分，贯穿于投标全过程。影响投标报价策略的因素十分复杂，加之投标报价策略与投标单位的经济效益紧密相关，因而投标单位应根据其经营状况和经营目标，既要考虑自身的优势和劣势，又要考虑市场竞争的激烈程度，还要分析投标项目的整体特点，按照工程的类别、施工条件等确定投标报价策略。;由于投标单位的经营能力和条件不同，出于不同目的需要，对同一招标项目，可以有不同投标报价策略的选择。;生存型策略;竞争型策略;盈利型策略;1.1.2 投标报价技巧;具体投标报价技巧方法 不平衡报价法 多方案报价法 突然袭击法 先亏后赢法 暂定工程量报价法 开口升级报价法 联保法和捆绑法;不平衡报价法;采用不平衡报价法的方面;多方案报价法;突然降价法;先亏后盈法;其他报价法;1.1.3 工程量清单模式下投标报?? 1.工程量清单模式下投标报价技巧 2.基于工程量清单报价的其他注意事项;工程量清单模式下投标报价技巧;基于工程量清单报价的其他注意事项;1.2 案 例;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.1 某高速公路投标报价;1.2.2 某大学教学楼工程投标报价;1.2.2 某大学教学楼工程投标报价;1.2.2 某大学教学楼工程投标报价;1.2.2 某大学教学楼工程投标报价;1.2.2 某大学教学楼工程投标报价;1.2.3 某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策;1.2.3 某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策;1.2.3 某大学综合楼工程量清单模式下的投标报价决策;1.2.4 国家体育馆工程联合体投标;1.2.4 国家体育馆工程联合体投标;1.2.4 国家体育馆工程联合体投标;1.2.4 国家体育馆工程联合体投标;1.2.4 国家体育馆工程联合体投标;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.5 某国际工程总承包投标决策阶段风险管理;1.2.6 其它案例;第2章 施工合同管理 施工合同即建筑安装工程承包合同，是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程，明确相互权利、义务关系的合同。 1．签订建设工程施工合同，必须以建设计划和具体建设设计文件已获得国家有关部门批准为前提。 2．承包人主体资格受到严格限制 。 3．签订及履行施工合同受到国家的严格监督管理。 4．建设工程施工合同实行备案制度。 ; 合同管理与其他管理职能的关系;2.1 核心知识点;2.1.1 施工合同的种类 1.单价合同 2.总价合同 3.成本加酬金合同 4.目标合同;2.1.1 施工合同的种类;1.单价合同 是最常见的合同种类，适用范围广，如FIDIC土木工程施工合同。我国的建设工程施工合同也主要是这一类合同。在这种合同中，承包商仅按合同规定承担报价的风险，即对报价（主要为单价）的正确性和适宜性承担责任；而工程量变化的风险由业主承担。由于风险分配比较合理，能够适应大多数工程，能调动承包商和业主双方的管理积极性。