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店长
一、职位:店长
二、工资: 元
三、奖金(从 月开始实施)不敷出
1、俱乐部月/季销售总额达到 时,职级费用报销额度递增
2、俱乐部月/季销售总额达到 时,职级费用报销额度递增
3、俱乐部月/季销售总额达到 时,职级费用报销额度递增
4、俱乐部月/季销售总额达到 时,职级费用报销额度递增
四、岗位职责:
协助总经理工作,监督各部门按照总经理指示严谨工作。
定期向总经理报告工作,上报需要总经理决策的问题。
随时监督销售部的销售业绩,每日向总经理汇报最新销售业绩。
随时监督教练部工作,对教练课程的推广予以支持,随时向总经理汇报推广进度。
巡视店面,对营运工作进行监督。
控制店内的运营成本。
安排店内的各项宣传活动。
对店内突发事件做出判断、决策。
履行值班经理的各项职责。
根据需要调配下级部门工作内容,协调各部门工作关系。
接受下级部门领导的建议和意见,进行决策或上报总经理决策。
对每日的工作做出总结,及时发现问题,尽快纠正工作上的误差。
与店内合作单位保持联系,协调解决涉及到双方的工作问题。
关心下级部门思想、工作、生活。
处理所属部门之间的争议。
严格执行公司各项制度,确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行。
参加每周例会,组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题。
出面解决会员服务部不能解决的会员投诉问题。
负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工作。
行政人员
一、职位: 行政人员
二、工资:
三、岗位职责:
协助总经理、店长工作,监督各部门按照总经理指示严谨工作。
定期向总经理报告工作,上报需要总经理决策的问题。
负责整个俱乐部办公室的行政工作。
负责整个俱乐部的人事管理工作。
配合市场部安排店内的各项宣传活动。
与店内合作单位保持联系,协调解决涉及到双方的工作问题。
严格执行公司各项制度,确保本部的各项事宜都遵照制度和规定程序执行。
参加每周例会,组织各部门经理进行工作总结及解决日常工作中所发生的问题。
负责代表公司与业内相关人员进行协调和配合工作。
负责代表公司与相关政府部门保持良好的关系。
负责整理所有与公司签定的合作协议,组织成册,每月按时进行添加,及时通知会员。
参加店内例会,做好会议记录,并整理后下发各部门。
负责收发传真,并进行分类,下发到相关部门。
收集各部门每日工作日志,整理后上呈总经理过目。每周结束后将工作日志存档。
接听办公室电话,做好电话记录。
接听投诉热线,并做好记录,成立并随时更新会员投诉资料库。
汇总各部门每周排班表,存档;
根据考勤卡,制作月末考勤表。
月初制作考勤卡。
按照总经理、店长的指令,起草相关文件。
成立销售额和客流量的明细资料库,并每日更新,供随时查询。
将各类文件内分类存档,定期整理文件柜。
定期补充、印制各类文件表格。
定期将会员资料整理后,存档。
在总经理、店长外出的情况下,负责接待前来联系业务公司的有关人员。
负责帮助市场部监督其在店内的各种宣传活动的进展情况,并及时反馈市场部。
会计
一、职位:会计
二、工资:
三、岗位职责
负责接收和处理俱乐部内每月财务各项报表;
负责俱乐部每天入帐工作,准确,快捷地打印各项所需发票,并与报表、帐单保持一致;
按规定妥善处理现金、支票、信用卡,并与报表、帐单保持一致;
完成当班营业日报表、帐务报告表及更正表;
保管好帐单、发票并按规定使用、登记;
与人事部相关人员配合,负责每月员工工资发放事宜;
与业务来往之银行保持好关系,负责转帐、支票入帐相关事宜;
每天工作结束前,应将当班报表、帐单、营业额及时交至总经理或店长。
出纳
一、职位:出纳
二、工资:
三、岗位职责
负责接收和处理俱乐部内每月财务各项报表;
负责俱乐部每天入帐工作,准确,快捷地打印各项所需发票,并与报表、帐单保持一致;
按规定妥善处理现金、支票、信用卡,并与报表、帐单保持一致;
完成当班营业日报表、帐务报告表及更正表;
保管好帐单、发票并按规定使用、登记;
与人事部相关人员配合,负责每月员工工资发放事宜;
与业务来往之银行保持好关系,负责转帐、支票入帐相关事宜;
每天工作结束前,应将当班报表、帐单、营业额及时交至总经理或店长。
市场部经理(前期发展可兼任会籍经理)
一、职位:市场经理
二、工资:
三、岗位职责:
在总经理的指导下,根据公司的经营管理需要,规划发展方向和实施方案。
了解健身服务业的发展,建立业务网络,寻找商业机会。
开发项目的调研,可行性报告的撰写,实施的策划与落实。
对外商务合同的起草和审查
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