杭州万达广场项目CI项目策划书.docxVIP

参考资料 参考资料 参考资料 参考资料 万达广场工程CI创优策划方案 一、工程概况 拱墅万达广场位于市拱墅区，郭家路以南、红旗路以北、杭行路以东 和东吴路以西之间。该地块由上祥路划分为东西两个区，其中西侧区域为 商业区、写字楼及商铺步行街，东侧区域为写字楼及商铺步行街，东西区 以地下室连接通道相连通。万达广场规划用地面积为 8.34公顷，总建筑面 积为35.05万平方米，其中地上建筑面积 25.37万平方米，地下建筑面积 为9.65万平方米。该工程开工日期为2013年4月25日，竣工日期为2014 年11月25日；工程造价为10元。 本工程为中国建筑第二工程局 2013年在市承接的一项重点工程项目， 是市首个真正意义上的城市综合体项目，也是市近年来引入的投资额最大、 档次最高的服务业项目；对加快完善中心区功能、提升城市品位，推动市 经济社会发展，起着重要的促进作用。公司及项目部对本工程都非常重视， 在质量安全、文明施工等方面明确了创优目标，制定了争 仓 U .。 我局于2013年承建了拱墅万达广场工程，该项目既是万达集团在进入 市场的第一个大型现代化商业中心，为此局沪高度重视，将其列入 CI创优 计划，指导项目部专门成立了创优执行小组并指派了专人负责，严格按照 中建总公司CI规全面组织实施，形成全员参与、狠抓落实的积极氛围，力 争以CI创优为契机，推动项目安全、文明施工以及各项现场工作再上新台 阶。为维护中建品牌形象和我局又快又好发展做出积极贡献。 （一） 工程概况 工程名称：拱墅万达广场 建设单位：拱墅万达投资有限公司 设计单位：汉嘉设计集团股份有限公司 华汇工程设计集团股份有限公司 勘察单位：上海岩土工程勘察设计研究院有限公司 监理单位：省江南工程管理股份有限公司 施工单位：中国建筑第二工程局有限公司 项目地址：市拱墅区杭行路与石祥路交叉口 开工日期：2013年4月25日 竣工日期：2014年11月25日 建筑面积：35.25万平方米 工程造价：10元 （二）工程简介 拱墅万达广场位于市拱墅区，郭家路以南、红旗路以北、杭行路以东 和东吴路以西之间。该地块由上祥路划分为东西两个区，其中西侧区域为 商业区、写字楼及商铺步行街，东侧区域为写字楼及商铺步行街，东西区 以地下室连接通道相连通。万达广场规划用地面积为 8.34公顷，总建筑面 积为35.02万平方米，其中地上建筑面积 25.37万平方米，地下建筑面积 为9.65万平方米。 拱墅万达广场是集购物、餐饮、文化、娱乐、商务、休闲等多种功能 为一体的城市综合体项目，是万达集团在进入市场的第一个大型现代化商 业中心，是市首个真正意义上的城市综合体项目，也是市近年来引入的投 资额最大、档次最高的服务业项目。建成后的万达以“一站式”的便利消 费模式，不仅全方位满足市民衣、食、住、行等各方面的生活需求，同时 填补市大型城市综合体的空白，带动城市商业的升级。同时，对加快完善 市中心区功能、提升城市品位，推动市经济社会发展，起着重要的促进作 用。 （三）施工平面布置图 为营造一个文明有序、整齐清洁的工作环境，根据总体规划，将施工现 场合理布局，分为：施工区、临时库房、原材料堆场、作业加工区等版块。 附图 X围\ercr加■甲耳石yxn X 围 \ ercr加■甲耳 石 y xn大1 写 1、组织管理执行机构 （一） 项目管理目标 项目部在组建之初，因局（沪）的高度重视，将该工程确定为争 仓U 。 （二） 、CI创优工作小组 1、CI创优实施工作执行小组组织体系图 纽vlI:I组K:倍栩咗■ 4 纽vl I: I组K:倍栩咗 ■ 4 胡 2、各成员职责 组长：树成 副组长：耀东 成员：凯茂仙 建新 王彬王梦宝庞善昌 田福春彭刚大海 计明磊冉志会 鑫 项目部CI创优实施工作小组成员在组长、副组长的领导下，负责各自 职责围CI创优的策划、创建和落实工作，确保中建总公司 CI规在项目得 以全面正确而又有效的实施。 组长 项目经理：从总公司CI战略总体要求出发，组织整个项目的 CI 策划工作，制定项目CI工作目标，组织全体人员学习CI标准，树立良好 的CI形象意识，督促项目CI策划的实施与落实。 副组长 项目总工：负责CI具体策划，组织实施和验收。 组员 商务经理：负责CI合同审核、签订及落实资金工作。 组员安全总监和生产经理：负责现场的安全生产、文明施工和 CI 的日常维护工作。负责现场机械电器设备的 CI标识的贴和维护。 组员 物资经理：负责现场的标语、品牌布、专用标语和图牌的场外 制作和现场的布设；负责安全帽、服装的购买和制作。 组员 综合办主任：按照CI创优策划，负责办公区图牌和管理人员形 象以及生活区设施的日常维护管理，负责 CI创优的记录