试论高校后勤财务管理创新的路径（历史学毕业论文）.docVIP

试论高校后勤财务管理创新的路径（历史学毕业论文） 文档信息 属性： F-017N2E，doc格式，正文3968字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 搞要 1 关键字：高校后勤；财务管理；创新路径 2 一、高校后勤财务管理的特点 2 二、高校后勤财务管理存在的不足 3 三、高校后勤财务管理创新的路径 4 结束语 6 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 7 论文致谢（模板） 7 正文 试论高校后勤财务管理创新的路径（历史学毕业论文） 搞要 摘要：随着我国教育事业的不断发展，高校教学规模也逐步扩大改建，高校后勤财务管理的改革不断推进，过程中存在着诸多阻碍。完善后后勤财务管理机制就显得非常重要。文章首要分析高校后勤财务管理特点，进一步探究财务管理存在的不足之处，最后提出几点创新路径，旨在有效提升高校后勤财务管理质量 关键字：高校后勤；财务管理；创新路径 [中图分类号]G640 [文献标识码]A [文章编号]1671-5918（2018）01-0048-02 新时期背景下若沿用传统管理模式，难以适应不断变化的高校财务发展需求，高校后勤部门迫切需要改进和创新财务管理工作。创新高校后勤财务管理机制，势必要解决当前后勤产权不明、财务分配机制不合理等问题，方可提升高校后勤财务管理水平。 一、高校后勤财务管理的特点 （一）财务管理体制的变化。高校后勤改革之前，管理模式主要是沿用传统的统-领导、分级管理的财务管理体制，而学校的投入也是后勤经费主要来源。高校和后勤实际上是经费划拨的从属关系。而对后勤施行社会化改革后，高校后勤的生产管理、经营活动便划入社会经济活动之中，高校后勤财务管理以自我经营、自负盈亏维护。这显然极大的转变了以往的管理模式，使得产权清晰明确，财务权责制度分明，高校对后勤无直接管理权，实现了高校后勤现代财务管理体制的建立。 （二）资产管理的变化。以往高校后勤所占资产主要作为学校资产的一部分，而这部分资产属于非经营性资产，且往往是无偿使用的，资产管理也没有确切落实到相应部门。高校后勤部注重对资产使用，而实物资产由高校资产管理部负责管理，后勤部却没有管理资产。在社会化改革后，便改变了高校这一资产管理现状，后勤部门资产由非经营性转为经营性资产，学校的直接性资产管理也转为间接性管理，后勤企业要明确资产的使用和管理，并做到用到实处，管理有效。高校与后勤企业关系也呈现为所有者、经营者关系。 （三）会计核算的变化。会计核算过程是动态化的，主要包含三个阶段：资金投入、循环与周转、退出。以往高校后勤企业只需负责与事业相关的会计核算，也就是进行简单的记账、算账等工作，而对于资产的事前预算与编制则采取不负责形式。改革后，后勤财务管理工作由简单的事业单位会计核算工作，进一步?D为企业会计核算，有效地将后勤财务管理分离出高校行政部，使后勤财务资产结构呈现多样化，后勤财务管理体制逐渐改变一级化趋势，而朝着多极化前进。这将有利于强化后勤企业成本意识，提高经济和社会效益。 二、高校后勤财务管理存在的不足 （一）管理目标不明确。当前高校后勤财务管理大都兼具教育服务、企业盈利的双重发展任务，这意味着高校后勤财务管理活动目标具有单一性，但不管将哪一任务作为管理目标都不可避免地带有片面性。而若要同时兼顾教育服务与追求经济利益，又可能致使财管目标的确定带有模糊性。所以，如何来进行目标取舍是当前多数高校亟须解决的一大难题。多数高校会以牺牲最小经济效益，将教育视为管理目标。但独立的经济实体皆需承担自负盈亏责任，若是缺乏经济保障，难免会阻碍高校后勤活动开展，更不用谈及实现后勤财管教育服务目标。 （二）没有建立完善的后勤财务运行体系。当前，许多高校后勤财务运行体系仍旧缺乏完善性。各大高校展开后勤财务管理活动时，大都是根据相关财务管理活动制度要求，并依据自身发展、财务管理活动运行状况来展开管理的，也就是说，高校后勤财务管理在业内也没有建立统一的后勤财务管理体系。这就导致各大高校财务部门的后勤财务活动管理方式各异，如设置财务科目、财务报表制定、账目结余收入等都带有较大差异性。这些问题都将极大影响着后勤财务管理活动信息的真实性、准确性。 （三）高校后勤产权不明。在以往计划经济体制环境下，高校后勤财产主要由学校统一负责，高校能够直接管理并规划资金的用途。但在现有的社会主义市场经济体制环境下，后勤资金却缺乏明确的隶属者，后勤资金与企业的资产相互混淆，尤其是在财务管理过程中，账目混乱情况更是时有发生，这就致使后勤资产评估时，难以准确划分其产权归属。虽说当前市场经济体制已不断健全，但对