某公司财务培训与财务管理.pptx

创业实训模拟公司 财务培训与财务管理 ;目标和时长;内容与方法 ;第六次集中授课任务列表;财务基础知识;收入管理办法 有条件的商品零售企业，应尽量使用允许前后台管理的POS收银机； 如可能，收银员与售货员应当分开，售货员不能收取自己所售商品的款，最好是售货员开销售小票，收银员收款后在小票上盖章，再将小票退回售货员，后者凭盖章的小票将商品交付给顾客； 每一笔销售，收银时都必须打印小票，这样收银机里留有记录，便于检查； 如果经常有大额收银，应当办理银联的POS刷卡收银系统，以降低因现金收入太多而可能带来的风险； 对于大额销售或服务收入款，可鼓励客户使用转账支票、汇款或刷卡来付款，支票抬头不应空白； 可设专人负责应收账款的收取工作，收款员收到款后应立即入账，还可另安排人员经常核对客户欠款的回收情况； 由财务人员保管好发票，所有发票，包括尚未开出的发票和已开出的发票都应登记入册，开错报废的发票也必须保管好；等等。;支出 支出是企业生产经营活动的经常性业务，是为了达到特定目的所发生的资产的流出。如企业为购买材料、办公用品等支付或预付的款项；为偿还银行借款、应付账款及支付账款或支付股利所发生的资产的流出；为购置固定资产、支付长期工程费用所发生的支出。 ;常用的支付管理方法 首先做好开支计划和预算； 人数和资金规模不大的企业，应坚持“老板一支笔”审批开支的做法，也就是说，一切开支的支付，都必须得到老板或企业经营最高决策人的同意； 企业的款项支付，应严格按照规定的审批程序进行； 对于有若干部门和主管的公司来说，最高决策人可以授权一些主管审批小额开支项目； 由财务人员保管好现金支票和转账支票，写错的支票应标明“作废”，在核销前应同样保管好；支票付款应单独设立明细账，其中列明每张支票的去向； 大额开支尽量用支票和汇款方式支付；等等。 ;利润 利润是企业在一定会计期间的经营成果，是企业收入减去有关的成本与费用后的差额。如果收入大于成本费用为利润；反之为亏损。值得注意的是：净利润是指企业确???的当期利润总额应扣除所得税费用之后的利润。 ;现金管理 现金管理涉及对企业正常经营所需要的资金进行预测、收取、支付、投资和计划的活动。对小企业而言，现金是最重要，也是最稀缺的资产，很多人把小企业的现金比作太空漂游时的氧气，因此，妥善管理现金非常重要。有效的现金管理者既能满足企业主对现金的需要，又能避免持有大量不必要的现金，使公司的每一分钱能创造更多的利润。现金已成为许多小企业成功的关键要素。;项目;主要财务报表 ;资产负债表 ;利润表 ;现金流量表; 编制利润表 任务1、2 财务部组织各部门讨论本公司的收入和支出明细，参照商业计划书“BP6.0”、“BP9.1”初步编制本模拟公司的月度利润表和经营第一年的利润表; 任务布置