河北石油分公司改革综合岗位说明书.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 改革综合岗岗位说明书 岗位名称 改革综合岗 岗位编号 所在部门 企业管理处 岗位定员 直接上级 企业管理处处长 工资等级 直接下级 无 薪酬类型 所辖人员 无 岗位分析日期 本职：企业改革、工商管理等相关工作 职责与工作任务： 职 责 一 职责表述：从事跨部门管理体制、经营机制的完善和改革工作 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责针对企业管理体制和经营机制开展专项调查研究 频次： 负责草拟各项跨部门体制改革草案 频次： 负责搜集各部门对跨部门经营、管理体制的意见和反馈 频次： 职 责 二 职责表述：负责组织结构优化调整和流程优化 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责统计、分析公司各经营单位的机构设置状况 频次： 负责拟订组织结构优化调整方案，审批通过后推进实施 频次： 负责分析现有主要业务流程和管理流程 负责拟订主要流程优化方案，审批通过后推进实施 频次： 职 责 三 职责表述：负责推进各项改革方案的实施 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责拟订改革推进计划与步骤，审批后组织实施 频次： 负责监督检查改革实施情况，及时调整改革方案 频次： 负责对公司各处室制定的各项专向改革方案提出建议 频次： 负责跟踪研究各处室专向改革的实际执行效果 频次： 职 责 四 职责表述：负责企业文化建设策划 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责调研企业历史沿革和现实情况，编写企业调查报告书 频次： 负责组织讨论企业精神、价值观、理念、口号等相关内容 频次： 负责拟订企业文化核心内容，审批后组织实施 频次： 职 责 五 职责表述：负责企业管理制度建设 工作时间百分比：20% 工作 任务 负责根据企业文化核心内容，拟订企业综合管理制度 频次： 负责搜集企业综合管理制度的执行情况和落实情况 频次： 负责企业综合管理制度完善提高建议的提出和方案的起草 频次： 职 责 六 职责表述：负责企业文化的宣传灌输工作 工作时间百分比：10% 工作 任务 负责拟订企业文化宣传活动计划，审批后组织实施 频次： 负责组织进行企业文化讨论 频次： 职 责 七 职责表述：完成领导交办的其他工作 权力： 权限一： 对企业经营机制改革的建议权 权限二： 对各处室协调搞好跨部门体制改革的建议权 权限三： 对企业经营情况数据资料的索取权和使用权 权限四： 对企业使用土地房产情况的建议权 权限四： 对相关工作的建议权 工作协作关系： 内部协调关系 公司各处室 外部协调关系 省工商行政管理局、省质量技术监督局 所需记录文档：通知、简报、信函、汇报文件或报告、总结、公司文件、研究报告 任职资格： 教育水平 本科 专业 管理学、经济学等相关学科 经验 3年以上相关工作经验 知识 通晓企业管理、国家改革政策、法规等有关知识 熟悉公司法、工商管理登记条例等相关的法律、法规、条例 了解与本公司业务有关的技术知识，了解业务运作情况 具备计算机应用知识 技能技巧 常用办公软件操作技能、公文写作技能、人际沟通及协调技能、管理技能 培训经历 需要管理知识及技能、企业体制改革知识、国家体制改革政策法规 工作条件及其它： 使用工具设备 管理图书资料、计算机、打印机、电话、Internet网络、计算器、档案柜、相关办公软件 工作环境 一般办公室 工作时间特征 工作时间较为规律，但在阶段性任务期间加班较多；偶尔出差 备注：