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新《企业财务通则》讲解 德 州 学 院 2008年10月 内容提要 前言 具体内容介绍 新旧通则比较 前言 一、企业财务管理概述 二、1992年企业财务制度改革的历史回顾 三、修订《企业财务通则》的背景 四、修订《企业财务通则》的基本思路、目标 和若干关系 五、新《企业财务通则》的框架和实施要求 一、企业财务管理概述（一） 1、企业财务及实质 2、企业财务管理及其原则 3、企业财务管理要素 一、企业财务管理概述（二） 1、企业在生产经营过程中客观存在的财务活动及其体现的经济利益关系。 2、企业财务管理是按照国家法律法规和政策以及企业经营要求，遵循资本营运规律，对企业财务活动进行组织、预测、决策、计划、控制、分析和监督等一系列管理工作的总称。其基本特征是价值管理，管理的客体是企业的财务活动，管理的核心是企业财务活动所体现的各种财务关系。换句话说，企业财务管理是利用价值形式对企业财务活动及其体现的财务关系进行的综合性管理工作。一般来说，管理的原则包括七项： 一、企业财务管理概述（三） （1）资本结构优化原则 （2）资源有效配置原则 （3）现金收支平衡原则 （4）成本效益最优原则 （5）收益风险均衡原则 （6）分级授权管理原则 （7）利益关系协调原则 一、企业财务管理概述（四） 3、企业财务管理要素，主要包括： 1）资金筹集