- 8
- 0
- 约1.25万字
- 约 20页
- 2021-09-22 发布于福建
- 举报
?企业原材料库存控制的探讨
?
?
摘要:XM公司是一家专业生产办公用品家具及搅伴机,并且有自己的贸易产品包括电子原器件、铜、铁、铝等铸造、塑胶件等产品。这些产品购回后,我司自已经过再加工或组装后出货。集成了又有贸易又有自制的一家混合型工贸公司。除了外购自己工厂需要生产的原材料外,还需要确保外贸产品能及时提供给组装部门组装。这样就造成了原材料准时到料非常的重要。由于原材料采购有一定的提前期和需要保证生产的连续性,决定了XM公司必须有一定数量的原材料库存。随着XM公司的持续发展,品种增加、落后的库存管理方式逐渐成为企业发展的障碍。本论文简要阐述了XM公司原材料库存结构,分析了XM公司库存管理现状
您可能关注的文档
最近下载
- 人力资源和社会保障部等两部门:颁布《安检员(邮件快件安检员)国家职业技能标准》.pdf VIP
- 安检员国家职业技能标准(2021年版).docx VIP
- [西湖区]2025浙江杭州市西湖区行政审批服务管理办公室招聘编外合同制人员2人笔试历年参考题库典型考点附带答案详解.docx VIP
- TCNAS53-2025抗肿瘤药物静脉给药技术学习解读课件附送标准全文word版.pptx
- 资产评估服务投标方案102.doc VIP
- 资产评估项目评估服务方案投标技术方案资产评估工作关键性内容及重难点分析资产评估风险防范措施.docx VIP
- 资产评估机构采购投标方案355页.docx
- 资产评估服务投标方案(技术方案).docx
- 2024版中澳高校合作办学协议书.docx VIP
- 椎管内蛛网膜囊肿护理查房.pptx
原创力文档

文档评论(0)