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市场专员绩效考核表
市场活动专员绩效考核表(X月)
考核月份
姓名
级别
标准
分
部
门
评
分
说
明、
评价人
考核项
目
考核内容
绩效考
核
IOO分
考核项目
目标
完成情况
活动完成率
活动计划: 实
际:
活动成交
订交计划: 实
际:
活动集客
集客计划: 实
际:
活动费用控
制
费用计划: 实
际:
竞品周报
月度计划: 实
际:
绩效得分
100
岗位考
核
IOO分
考核项目
目标
考核
活动总结上
报
按制度执行,-1分/
天
售后部活动
是(-0分)/否(-
5)
商务政策掌
握情况
每月考试一次,按得
分计算
考试分数-
100
活动物料利
用率
多做、浪费、未按时
发出/设计
-2分/种
岗位得分
关键事
件
活动到店客户50批以上+5分,IOO批以上,+10分
特别业
绩、表
现
小计得分
总计得
分
评
分
人
沟通确
认
部门经理: 人事行政经理: 总经理
市场专员绩效考核表(X月)
绩效考 核
IOO分
考核项目
目标
完成情况
市场计划总
结
按制度执行 -1分/
天
厂家核销资
料
市场费用报
表
每月1日报财务,-1
分/天
广宣费用控
制
费用计划: 实
际:
绩效得分
100
岗位考
核
考核项目
目标
考核
部门经理: 人事行政经理: 总经理
部门经理: 人事行政经理: 总经理
部门经理: 人事行政经理: 总经理
部门经理: 人事行政经理: 总经理
IOO分
商务政策掌
握情况
每月考试一次,按得
分计算
考试分数-
100
活动物料利
用率
多做、浪费、未按时
发出/设计
-2分/种
岗位得分
关键事
件
特别业
绩、表
现
小计得分
总计得
分
评
分
人
沟通确
认
网销专员绩效考核表(X月)
考核月
份
姓名
级别
标准
分
部
门
评
分
说
明、
评价人
考核项
目
考核内容
绩效考
核
IOO分
考核项目
目标
完成情况
汽车网站维
护
AH:40 PCaUtO:48
汽车网站排
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篇/次
绩效得分
100
岗位考
核
IOO分
考核项目
目标
考核
岗位得分
关键事
件
特别业
绩、表
现
小计得分
总计得
分
评
分
人
沟通确
认
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