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－每一个工作须花费时间是多少？（作业标准书）
－目前的工作量有多少？
－总需工时是多少?
－本班组的出勤工时是多少？
－本班组过去的稼动率是多少%？
－本班组目前的稼动率是多少%?
－人员编制应如何调整？
◇其他厂规、员工守则等。。。。;2、有关设备的标准
◇工艺设备管理标准
－设备和选用与采购评估
－设备的安装与测试
－设备档案清册的建立与维持
－设备维修、保养作业规范
－设备的报废手续; ◇工艺设备保养标准
－设备机械、电机结构图
－设备保养维修项目
－常见设备故障的紧急处理对策
◇其他工、模、夹、治、量具的管理、保养、 操作标准
;3、有关材料的“标准”
◇材料组成明细表
◇材料、半成品、成品品质/质量标准
◇领、退、辅料作业标准
◇产品转、调拨作业标准
◇成品入库作业标准;4、有关方法的标准
◇生产计划与管制作业标准
◇作业指导书或作业标准书
◇制程/工序标准
◇产品标准工时表
◇工具布置标准 （定置管理）
◇工作研究作业标准（工作分析研究）
◇不合格品管制作业标准
◇纠正与预防措施作业标准
◇品质/质量管制手法使用标准
◇提案改善作业标准;5、有关环境的标准
◇厂区、设备布置图
◇ 5S作业标准
◇现场管理作业标准;教育训练与学习;监督与即时纠正;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部;故事：狮子和羚羊;恒安集团卫材分部;恒安集团卫材分部
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