绩效考核的实施讲授章节.pdfVIP

课题 绩效考评的实施 教学目的 能力目标：能够组织实施绩效考核。 知识目标：绩效考评的程序和步骤。 素质目标：培养学生思维能力、自学能力、组织能力、表达能力、和 人沟通能力、创新能力、职业意识、团队合作意识、良好 的职业道德。 教学重点 掌握绩效考评程序和步骤 教学难点 绩效考评结果的分析 教学方法 讨论法、讲授法、启发式教学法 课型 理论课 课时 2 周次 第 13 周 知识点 于绩效考评方案确定之后，企业根据实际情况，就能够着手进行第壹次的 绩效考评工作。 壹、绩效考评的基本程序（四级） 于企业绩效管理的全部活动中，绩效考评作为绩效管理的壹个重要的中心 环节，壹般是先从基层员工开始，进而对中层人员考评，形成由下而上的过程。 1.以基层为起点，由基层部门的领导对其直属下级进行考评。 考评分析的单元包括员工个人