优秀员工内训管理.docx

优 秀 员 工 内 训 管 理 ——企业管理培训课程集锦 文/ 华略咨询 〔 hualue 〕 员工管理，其实并不难： 一个 2.4 亿人的部落，可以不理解他们，却不可以视而不见。可以不欣赏他们，却不可以回避。他们是“草莓族〞、“我字当头的一代〞、“垮掉的一代〞，可以指责他们，但不能对他们视而不见！他们将是你明天的面包、工作、职位的买单者和签字者， 是老板和管理者们命运的决定者！ 很多企业管理者抱怨：“真搞不懂 80 后的员工怎么回事？我们对他们已经够忍让的了！对他们好也不是，坏也不是！他们要求一箩筐，但做起事来却懒懒散散。到底要 我们怎么做，他们才满意 ?〞而 80 后员工那么抱怨： “为什么领导就是不理解我，不信任我，我的能力比谁差啊？天天叫我干这干那，干完还不满意，这简直把我当活驴使 吗?〞 用传统的管理模式去标准、约束和改造他们，难 ! 因此，我们一要，尊重他们，下班后他们干什么，没必要干预：二要，建立企业经理人制度和职业道德标准，而绝对不 要用拔高的理念去约束他们。最近出现针对经理们管理 80 后的培训班。尽管培训内容 并非那样有针对性，却吸引了为数不少管理者。 对待员工的“三个转变〞 万科有高层曾感慨： “遇到 80 后，我十几年的管理经验要清零了 !〞有些企业管理者开始患上 80 后管理恐惧症。因此，为适应 80 后员工的个性化开展需要，企业 CEO 及管理层必须顺势