抓联办、跟进带教 做好学生管理工作.docxVIP

抓联办、跟进带教 做好学生管理工作.docx

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抓联办、跟进带教 做好学生管理工作 根据学院学生处的工作安排,近一段时间,我院各系(系)都在积极探索和实践学生管理的新思路、新举措。今天我们上下联动,在全院召开了学生管理现场交流会,为我们提供了一个学习交流的好机会。接下来,我将从中专部一年来学生管理工作的基本情况、管理思路、具体做法和存在的问题四个方面与领导和同事进行汇报和交流。 一、基本情况 目前中专部在校生841人,25个教学班,涉及专业对应石油、化工、机电、农林四个系9个专业。在校学生中,宝塔区学生490人,占全校学生总数的58%。也就是说,一半以上的学生属于城市周边的学生。这些学生离家近,行动方便,无形中给管理工作带来了一定的困难。 中专学生科有4名管理人员,包括1名科长、1名专职干事和2名兼职干事。25个教学班有14名班主任,均为兼职班主任。此外,还有一名团总支书记(由办公室负责人兼任)和一名专职共青团干事。共青团总支部主要负责学生社团活动和校园文化建设。 二、中专学生管理的基本思路 1、中专学生的基本情况和特点 中专系的学生大部分是成绩很低,没有上升希望的高中生。他们来这里接受五年制高等职业教育,没有深造的希望。他们都是90后,年龄较小,文化知识水平较低,综合素质较差,生活习惯懒散,调皮捣蛋,好动,不爱学习,不求上进。特别是近两年招收的学生中,相当一部分是石油工人的子女,生活条件优越。上学的目的只是为了获得大学文凭,以便在父母单位安排工作。 2、学生管理的基本思路 面对这样一群难管难教的五年制学生,我们管理的指导思想是:“加强素质教育,努力使他们养成良好的思想品德和行为习惯”。我们工作的出发点是关心他们,关心他们,教育引导他们,努力让他们健康快乐地成长。我们以行为规范教育为切入点,教育他们学会做人,学会做事,学会文化。在管理教育过程中,我们坚持两个字:以“严”字为基础,突出“导”字。 在日常管理中,我们坚持严词、严要求、严管理、严办理。 在素质培养上,坚持引导为主,疏而不漏。 第三,我们的具体做法 (一)、完善机制,落实制度,努力形成联合管理的学生管理工作格局 1、建立和实施三项制度 一是建立并实施了校园综合周值制度 中专部成立之初就着手制定多党值班制度,形成了干部、班主任等人员共同参与的综合值班制度。本周值班人员将对中专部的整体工作,特别是学生的管理工作进行监督、检查、考核和评估,坚持每天同步跟着练习、自学、上课,检查迟到、早退、打扫卫生,按时作息。值班人员应当及时反馈并协助处理重大校园安全事件,监督教育教学各项任务和活动的落实。 二是建立并实施科长联系班制度 科长联系了班级系统,要求每个 为了规范和规范学生管理,我们实行班主任周例会制度。每周日晚6: 30,班主任例会准时开始,参会人员包括学区领导、本周和下周值班科长、值班老师和全体班主任。通过班主任例会,一是总结价值周;二是报告、研究和处理本周出现的问题;三是安排好下周的工作;第四,讨论班级工作。 如遇重大活动、事件,不定期召开班主任会议,安排活动,协商解决突出问题。 对于所有的学生,我们坚持每周一次大聚会。周一上午,学生们聚集在一个大型集会上,包括升国旗仪式、学生国旗下演讲、值班老师总结上周工作、卫生检查通报发放流动红旗、值班科长演讲、学生管理人员演讲。如果有学生的奖惩决定,要用学生大集合的方式及时公布和处理。 第四,要求教师加强对学生教室的管理和评估 为了进一步维护教学秩序,执行教学纪律,规范课堂教学管理,我们明确要求课堂教师严格检查学生上课出勤情况,如实登记学生每节课的出勤情况,教师有责任管理教学秩序。对于违反教学纪律的学生,要及时批评教育,使其改正。对于纪律特别差的班级或学生,教师应及时向学生科报告情况,学生科将协助处理。 通过这一系列制度的实施,学生管理工作始终在关键时期、关键岗位值班,能够及时发现问题、解决问题,为学生服务,取得了良好的效果。 2.充分发挥三支队伍在学生管理中的作用 这三支学生管理队伍分别是:学生管理队伍、班主任队伍和学生干部队伍。 首先,学生管理者扑向管理层 我们中专部学生科,从科长到干事,从早到晚坚持跟踪管理。如遇学生生病或突发事件,科室人员不分昼夜,都在第一时间赶赴现场,及时处理并解决问题。从学生日常管理到班务工作指导和协调,再到各类学生活动的开展,科长和科室人员全员参与、全程组织,力保各项工作的顺利完成,努力做到不出差错,少出纰漏。尤其是在学生的日常跟踪管理方面,全体学生管理人员分工不分家,劲往一处使,力往一处出,班主任检查到那里科室人员跟到那里,班主任管到那里,科室人员配合到那里,真正体现了学生管理人员协调、指导、

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