领导人员问责规定(复杂).docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 ****集团关于实行领导人员问责的规定 第一章 总 则 第一条 为进一步加大对领导人员的监管力度,增强各级领导人员的责任意识和大局意识,提升执行力，促进领导人员全面、正确、有效地履行岗位职责，更好地保障集团公司高效运行，根据《中国共产党章程》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》，集合集团公司实际，特制定本规定。 第二条 本规定适用于集团公司中层领导人员。 第三条 对领导人员实行问责，坚持和遵循严格要求、事实求是；权责一致、惩教结合；及时有效、有错必责的原则。 第四条 对于受到问责的领导人员，同时需要追究纪律责任的，依照有关规定给予党政纪处分；涉嫌犯罪的移交司法机关依法处理。 第二章 问责的情形 第五条 有下列情形之一的，对领导人员实行问责： （一）未严格履行规定的决策程序或者决策严重失误，给集团公司或本单位、本部门造成较大经济损失或者严重影响的； （二）因工作失职、渎职致使本单位、本部门发生一定影响的重大事故、事件、案件，或者在短期内连续发生较大事故、事件、案件造成较大损失或者严重影响的； （三）因管理、监管不力，在其职责范围内发生较大事故、事件或者承担的项目管理混乱，进度严重滞后，项目质量出现重大缺陷，造成较大损失或者严重影响的； （四）在生产经营的管理工作中，滥用职权，强令、授意实施违反集团公司管理制度或者疏于对质量、安全、保密、物资采购、设备管理、稳定、招标、比价、售后服务等工作的管理，造成较大事故、事件或者给集团公司、本单位或本部门造成严重影响的； （五）无不可抗力，没有完成或部分没有完成年度经营业绩合同书约定的主要考核指标，并且严重影响公司当期整体目标的； （六）对调度指令执行不力，推诿扯皮或拒不执行生产调度指令，严重影响当期生产任务或节点完成的； （七）对于群体性、突发性事件处置失当，导致事态扩大或者恶化，造成严重影响的； （八）违反人事管理制度，导致用人失察、失误，造成恶劣影响的； （九）其他给国家、集团公司、本单位和本部门以及广大员工生命、财产造成较大损失或者严重影响的。 第六条 在贯彻落实党风廉政建设责任制方面出现问题的，按照《****党风廉政建设责任制的规定》，追究领导人员的责任。 第七条 在资产管理工作方面出现问题的，按照《****资产损失责任追究办法》，追究相关责任人员的责任。 第八条 领导人员具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情形之一的，应当从重问责： （一）干扰、阻碍问责调查工作的； （二）弄虚作假、隐瞒事实真相的； （三）出具伪证或者隐匿、毁灭有关问责证据的； （四）拒不执行问责决定或无正当理由拒不采纳问责建议的； （五）对检举人、控告人打击、报复或陷害的； （六）被问责后，不能及时有效的进行整改，或者在整改期间发生新过错的； （七）对于发生本规定第五条所列情形，隐瞒不报、谎报、故意拖延报告的； （八）党内法规或者国家法律法规有明确规定的其他从重情节的。 第九条 领导人员具有本规定第五条所列情形，并且具有下列情形之一的，可以从轻问责： （一）主动积极采取措施，有效避免损失或者挽回影响的； （二）积极配合问责调查工作，并且主动承担责任的。 第三章 问责的方式及适用 第十条 对领导人员问责的方式分为以下三种，可以单独适用，也可以根据实际情况合并适用： （一）经济处罚：根据过错的主客观原因、损失金额、影响程度等，并视情节轻重给予1000元—10000元处罚； （二）组织处理：责令公开道歉、诫勉谈话、全集团公司通报批评、停职检查、引咎辞职、责令辞职、免职等； （三）行政处分：警告、记过、记大过、降级、撤职、停职待岗察看、开除。 第十一条 引咎辞职、责令辞职、免职的领导人员，一年内不得重新担任与其原任职务相当的领导职务；可以根据工作需要以及本人的表现、工作能力、特长等实际情况，按照干部管理权限，安排适当的岗位或者相应的工作任务；如表现突出，一年后拟重新担任与其原任职务相当的领导职务的，必须按照干部管理权限，经相应的会议集体讨论通过。 第十二条 对领导人员的问责方式，根据其在问责事项中的领导责任而定。领导责任分为以下几种： （一）直接领导责任：是指领导人员在其职责范围内，未履行或者未正确履行职责，对于直接管辖的工作出现过错或者违反法律、法规和相关规定，对其过错起决定性作用，所应当承担的责任。 （二）主要领导责任：是指领导人员在其职责范围内，未履行或者未正确履行主管工作职责，对于主管的工作存在的重大问题失察出现过错或违反法律、法规和相关规定，对其过错起主要作用，所应当承担的责任。 （三）重要领导责任：是指领导人员在其职责范围内，未履