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- 2021-09-23 发布于山东
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案例分析天龙航空食品公司的员工考评
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1.你 芸 伯 等的考 是用的什么方法
芸 老 等的考 用的是印象考 法 .事例中 , 芸知道老 的 和弊端 ,凭个人 部下的了
解, 行考 打分 . 芸第一 体上 老 打 6 分 ,而后开始考 怎么 老 的各 分派分数 .
然是用的印象考 法 ,.
2. 芸 老 效的考 合理 老 不佩服有令人服气的原因
芸 老 效的考 合理
芸 老 打的分数明 打低了 , 老 效的考 不是很合理 .
老 不佩服有令人服气的原因
A. 印象考 法简单受主 要素的影响 ,易 入个人感情 ,由一点推及其余 .只管老 的工作能力很
,工作 不俗 ,同自己的部下和客 的关系很好,但 芸 老 不注意身体健康 致三个月病
假以及太 表 自己印象 深.
B.公正的 :老 很擅长和他重 的人 ,包含??有好几位已被提高 ,当上其余地域的 理了 .老 一年的工作 , 的来 干得不 .
我想作 地域 理 考 一客 要素 .太 表 自己 是老 的一个弊端 ,但向 理 工作
也是 的 .
3.天 企业的考 制度有什么需要改 的地方 你建 企业 做哪些改革
天 企业的考 制度有什么需要改 的地方
由印象考 法改 效考 法 . 效 估系统是 目 程中 行控
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