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新媒体架构及岗位职责 新媒体架构及岗位职责 PAGE3 新媒体架构及岗位职责 新媒体中心组织架构及职责 一、 组织架构 营运总监 1人营运助理1人活动策划2人美工1人商务拓展1人数据剖析1人财务1人 网络推行1人文案3人视频编写1人 插画师1人团队人数合计：14人 该组织构造图，合适于经营的早期。到中后期，以上图的多个部门成 员将会随之而增添。 该组织构造图下的岗位工作职责： （一）网络营运组（2人） 1、营运助理 负责微信、微博、社群及其余线上媒体平台营运管理。 负责组织策划、活动流程、活动预期、活动成本、活动利润、 活动成效、活动问题及改良。 2、网络推行 负责依照各样活动专题，进行内容的流传推行。 负责微信、微博及其余线上媒体平台的推行。 （二）活动策划组（5人） 1、活动策划 负责策划各样活动。 2、文案 依照活动策划方案，编写文案、广告语。 负责微信民众号、微博及其余线上媒体平台文案编写。 （三）视觉设计组（3人） 1、美工 依照策划方案，做出相应设计元素。 H5的制作。 2、视频编写 依据策划、文案编写的方案，制作相应视频、音频。 视频、音频素材的采集、剪接。 3、插画师 负责依据活动策划方案，绘制原创图画元素。 （四）商务拓展组（1人） 1、商务拓展 开发线上线下媒体、用户资源。 负责用户进驻自媒体平台，并组织销售、营运。 （五）数据剖析（1人） 1、数据剖析 负责相应行业市场、平台数据调研剖析，制作数据报告。 负责成立会员数据库，并展开会员营销。 （六）财务（1人） 1、财务行政 负责新媒体财务。营运总监职责： 1、负责新媒体的整体规划、实行及营运，率领团队实现企业的营运 目标； 2、采集、整理、剖析市场信息，联合企业的营运状况及产品风格制 定本部门的年度、季度、月度销售计划，并把各计划细化到季度、月 度、每周的工作，以量化绩效指标履行； 3、依据年度、季度和月度的销售计划拟订相对应的营销策划方案及 推行策划方案； 4、负责团队的平时管理，拟订团队的内部管理举措、规范及业务流 程； 5、负责部门职工的管理、指导、培训及评估； 6、联合企业的产品特征及市场变化，实时做好电商平台的整体布局 与规划，以增添品牌的竞争力； 7、辅助拟订企业新媒体发展策略，经过有效的成本控制和营销手段， 提高在线销售平台的品牌著名度、扩大市场影响力。