演讲及报告技巧培训课程.pptx

演讲及报告技巧;主要内容;我们每天都在演讲;可是我不擅长….;逃避演讲的10大借口;主要内容;调查背景;准备你的稿件;有一个明确的中心意思;建立故事框架乃是关键;以良好的引言作为开场白;确定有力的正文内容;正文部分; ;构筑内容-逻辑论证;构筑内容-逻辑组合;结 尾;组织你的演讲;主要内容;开始演讲;克服语言的障碍;大纲和手稿;克服紧张;幽默;让听众参与进来;QA;处理问题;QA – 给出好的回答;润 色;语言润色;沟通技巧 = 欺骗?;口语的技巧;口头的技能;同样的信息可以有多种方式表达!;声音技巧 : 充满激情;;视觉技巧;视觉技巧 – 眼睛;视觉技巧 – 身体;视觉技巧 – 手;视觉技巧 – 表情;在室内的目光交流;表现你的情绪与感觉;;将精力集中于如何改善效果上;布置讲台;练习、练习、再练习;练习多了后….;主要内容;21种秘诀;#2 演讲的时候记住要充满激情， 否则不要演讲！ ;21种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;21 种秘诀;结论;主要内容;有效地沟通;沟通禁忌：;沟通有那些准备工作？;沟通前的准备步骤;企业内的沟通准则及方式;沟通三个要点;企业内沟通文书;报告对象?;;您在什么时机报告合适？;您可以报告时机：;二、中间报告： 主要作用和目的： 1、让主管了解您的工作进度。 2、让主管知道您在干什么。 ;三、紧急报告： 主要作用和目的： 1、发生可能影响目标的实现的重大问题和突发事件时，应及时向主管报告。 ;四、工作结束时： 主要作用和目的： 1、工作终了时一定要向主管报告，让主管及时知道工作完成是您工作成效得到确认重要步骤。 2、保证工作的有效性。 ;如何报告？;口头报告的原则有？;1、先说结论； 2、简洁、正确； 3、要事实不要臆测，误导是要负责的； 4、不要遗漏重点 5、成功、失败要明言;;报告的技巧;如何有效的报告;6W是什么？ ;3H是什么？ ;主要内容;谢谢大家！