项目工程管理制度表格汇编.docxVIP

最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 更多资料请访问.(.....) 更多企业学院：...../Shop/ 《中小企业管理全能版》 183套讲座+89700份资料 ...../Shop/40.shtml 《总经理、高层管理》 49套讲座+16388份资料 ...../Shop/38.shtml 《中层管理学院》 46套讲座+6020份资料? ...../Shop/39.shtml 《国学智慧、易经》 46套讲座 ...../Shop/41.shtml 《人力资源学院》 56套讲座+27123份资料 ...../Shop/44.shtml 《各阶段员工培训学院》 77套讲座+ 324份资料 ...../Shop/49.shtml 《员工管理企业学院》 67套讲座+ 8720份资料 ...../Shop/42.shtml 《工厂生产管理学院》 52套讲座+ 13920份资料 ...../Shop/43.shtml 《财务管理学院》 53套讲座+ 17945份资料? ...../Shop/45.shtml 《销售经理学院》 56套讲座+ 14350份资料 ...../Shop/46.shtml 《销售人员培训学院》 72套讲座+ 4879份资料 ...../Shop/47.shtml 项目工程管理制度表格 VK-1.3-1.1周工程协调会会议纪要 周工程协调会会议纪要 编号：VK-GCXT-2022-001 会议时间： 会议地点： 会议主持： 会议记录： 参会人员： 抄送：【√ 】各参会人员 抄报：【√】行政财务总监 【√】营销总监 【√】总经理 各部门工作简报： 需解决（协调）的事项（注明提出人） 解决方案（注明解决问题的人员） 主持人安排的工作事项： 主持人签名： VK-1.3-2.1 部门周例会纪要 工程管理部门周例会纪要 编号：VK-EGN-2022-001 会议时间： 会议地点： 会议主持： 会议记录： 参会人员： 抄送：【 】人事行政部 【√】 计划督办 抄报：【 】工程总监 【 】行政财务总监 【 】营销总监 【 】总经理 工作汇报： 需解决（协调）的事项－提出人 解决方案（主持人） 主持人安排的工作事项： 主持人签名： VK-1.3-3.1 专题会会议纪要 专题会会议纪要 编号：VK-ZT-ENG-2022-001 会议时间： 会议地点： 会议主持： 会议记录： 参会公司及人员： 会议议题： 抄送：【 】 成本管理部 【 】工程管理部 【 】营销部 【 】 设计部 【 】财务部 【 】人事行政部 【 】 计划督办 【 】施工建设 【 】监理单位 【 】与会人员 抄报：【 】工程总监 【 】行政财务总监 【 】营销总监 【 】总经理 （签发人打‘√’确定） 会议议题阐述及各方意见： （本纪要形式适用于：方案讨论会、各种甲方组织的验收会（包含样板点评等）、图纸会审、设计交底会、甲方组织的其他专题会等。） 会议决议： VK-2.2-2.1：经济指标参考一览表 同景国际城 工程设计经济指标参考一览表 序号 指标项目 单位 多层 住宅 小高层 住宅 高层 住宅 别墅 项目 商业街 地下 车库 备 注 1 钢筋 ㎏/㎡ 2 预拌砼 m3/㎡ 3 水泥 ㎏/㎡ 4 砌体 m3/㎡ 5 塑钢门窗 元/㎡ 6 铝合金窗 元/㎡ 7 外墙砖 元/㎡ 8 阳台栏杆 延米 9 外保温 元/㎡ 10 木饰面 元/㎡ 11 幕墙 元/㎡ 12 地砖 元/㎡ 13 百叶 元/㎡ 14 建安成本 元/㎡ 说明： 编号： 建筑材料（设备）选型/选型更改通知单 项目名称： 填报日期： 年 月 日 序号 材料、设备名称 适用部位 封样编号 （产品型号） 技术规格 价格水平 其他技术说明 备 注 审批栏 经办人： 部门 负责人 工程总监 技术负责人： 项目成本差异变化表 序号 成本指标 目标值 实际值 增减水平 增减率±% 变化原因 备注 成本综合评估 说明 表：VK-2.4.1.1-1 总包工程竣工结算申请表（基础分部） 建设单位 施工单位 合同名称 合同编号 承包范围 合同金额 送审金额 累计付款 送审的结算资料情况 □ 基础工程结算申请内部确认表