海天品牌形象策划.pptx

  1. 1、本文档共72页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;海天品牌规划前端探讨 海天品牌形象塑造工程;项目说明;我们做的准备功课;思考架构与内容;市场 ;据统计,我国每年的调味品(包括酱油、醋、复和调味料、各种酱类)生产总量在1000万吨左右,其中酱油的产量就有500万吨。酱油是调味品行业的主导产品,因此,只有把酱油品牌做强了,就能够在调味品行业确立强大的地位。酱油品牌之争已成为调味品商家的鏖战场。;市场 —— 酱油市场的发展;市场 —— 酱油市场的发展;市场 —— 市场发展至今的格局;北京、上海、广州三大城市酱油市场主要品牌;市场 —— 小结;消费群;消费群 —— 购买人群人口特征;消费群 —— 购买人群人口特征;消费群 —— 购买人群的角色 ( 家庭消费 );消费群 —— 她们的日常生活;;;味道 色、香、味俱全 要有地方特色 方便、省时 经济实惠 ;;被家事 包围;消费群 ——洞察小结;类别 —— 消费群洞察小结;竞争;由于中国调味产业的竞争格局特点,我们从两个方向上界定主要“玩家”;竞争 —— 主要“玩家”概况;竞争 —— 主要“玩家”传播诉求;品牌 —— 快速扫描:历史;足迹遍及中国;品牌 —— 快速扫描:产品群;海天的品牌检验方法说明;海天的品牌印象;李锦记的品牌印象;味事达的品牌印象;淘大的品牌印象;家乐的品牌印象;老蔡的品牌印象;致美斋的品牌印象;启示;这些品牌的产品带给他们什么样的感受? ——“图片投射”;“海天带给我的感受……”;李锦记带给我的感受……;家乐给我的感觉;味事达带来的感觉……;致美斋带来的感觉……;海天品牌挑战与机会;海天的品牌写真;海天的品牌核心三角关系;海天的品牌定位;海天品牌的传播主题;重点提示与问题探讨;海天企业未来的发展方向;目前品牌的核心问题;造成的后果;解决方案;形象工程的核心点;形象工程的必要性;品牌投资;海天企业应承担的职责;形象工程的投资者与获益者;海天的品牌定位;我们的观点之一;我们的观点之二;我们的观点之三;海天企业VIS发展与应用;海天VIS系统;海天品牌应用与发展;品牌的应用与发展;品牌的应用与发展;(补)太太乐

文档评论(0)

文单招、专升本试卷定制 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地上海
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档