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工厂管理流程 一。品管部： 质量是公司的生命。 所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。 没有好的产品你 就没有市场， 没有市场你就无法生存。 品管部实际上是把好公司的生命关。 从采购 —— 出成 品，每个环节都要管好。 1． 品管部的职责： （1）协助公司管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行公司的质量方针和质量目 标。 （2 ）组织，协调，检查公司的质量管理工作。 （3 ）负责产品配件的质检和检验试验状态的控制 （质检部） （4 ）负责不合格品的评审及归类管理工作。 （5 ）负责内部审核的组织管理工作。 （6 ）负责质量记录的归类管理工作。 2．品管部职责 : 1. 对全厂品质管制教育。 2. 品质活动制定和推动。 3.品质规范的建立 4.制程能力的解析。 5.异常之对策改善活动。 6.提示品质报告。 7.供应商之辅导。 8.品质抱怨的处理。 9.品质成本的计算。 10.各种检查工作的执行。 3．品管基本环节： 从流程来分，品管的基本环节： 1.进料品检 IQC,