如何成为一名职业经理人 .pptxVIP

如何成为一名职业经理人 2001年3月;职业经理人的概念 企业经营者（经理人）和职业经理 人在素质上的差异 职业经理人的工作目标 职业经理人的特质 如何成为一名职业经理人;;;一、什么是职业经理人？ 职业经理是以企业经营管理为职业的社会阶层，他们在道德和专业两个方面具有较高的水准。 职业经理具备一定的个人素质和专业技能、管理才能、较强的敬业精神和事业心、丰富的工作经验和深厚的理论功底。;什么是经理人？（企业管理者）;二、传统企业管理者（经理人）和职业经理人在素质上的差异;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Saturday, July 17, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。17:07:3217:07:3217:077/17/2021 5:07:32 PM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2117:07:3217:07Jul-2117-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。17:07:3217:07:3217:07Saturday, July 17, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2117:07:3217:07:32July 17, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。17 七月 20215:07:32 下午17:07:32七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 215:07 下午七月-2117:07July 17, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/17 17:07:3217:07:3217 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。5:07:32 下午5:07 下午17:07:32七月-21 ;传统企业管理者和职业经理人素质对比之一——个人特征;传统企业管理者和职业经理人素质对比之二——角色定位;传统企业管理者和职业经理人素质对比之三——职业精神;传统企业管理者和职业经理人素质对比之四——职业训练;传统企业管理者和职业经理人素质对比之五——管理手段;传统企业管理者和职业经理人素质对比之六——决策特点;传统企业管理者和职业经理人素质对比之七——工作风格;传统企业管理者和职业经理人素质对比之八——经营哲学;三、职业经理人的工作目标（MONEY） ;方向(Orientation);组织(Networking);教育(Education) ; 职业经理人如何用人 ？;产出(Yield);· 职业经理人的职业化能力;统帅能力;统帅能力——运筹帷幄;意志能力——百折不挠;应变能力——随机应变;疏通、协调能力——游刃有余;语言表达能力——左右逢源;专业技术能力——扎实全面;创新开拓能力——锐意进取;五、如何做一个成功的职业经理人;自我管理及完善的建议之一——给每天一个好的开始;自我管理及完善的建议之二——避免管理中的常犯错误;阅读理解能力 在外语方面 在数学方面 在经营方面 在话题方面;　　 人最重要的便是要有干劲。尤其是管理者，干劲对他更是重要的。 关于干劲的说明 　　有一棵树叫“干劲”，它把名叫“理想的根，牢牢地伸入泥土里，吸收一种叫坚毅的肥料后，终于成长得相当雄壮，从大气中大量吸入认真的气体，使树干变得坚强无比，并伸展枝叶，随着时间的到来，名叫一鼓作气的叶子长满了一树，收获的时节，整棵树结满了成果与确实的果实。;把生命赌注于工作的人。 对自己的工作觉得自豪的人。 工作时能掌握先机的人。 工作稳重的人。 工作时以目标为中心而不是以时间为中心的人。 朝高目标迈进的人。 对结果负责任的人。 所得的报酬依成果而定的人。 认真工作的人。 经常自我提高能力的人。;IQ + EQ + AQ? 现代社会对职业的要求不仅要具有较高的IQ（智商）和EQ（情商），还要具有较高的AQ（逆商），即承受失败和挫折的能力。一个成熟的职业经理应该以坦然、平和、永不言败的心理去对待它。当挫折来自公司内部时，应坚信依靠时间和努力可以改变自己的处境；当挫折来自公司外部时，则应以坚定、乐观、勇敢的态度去战胜它。;自我管理及完善的建议之七——做一个随和开朗的上级; · 有效学习的几点建议;· 积极实践;克服不良的工作习惯，提高领导魅力;克