如何做一位杰出的班组长 .pptxVIP

如何做一位 杰出的班组长;谢 炎先生 （企业管理咨询顾问、培训师） 【专业资历】 美国管理技术大学MBA、中山大学EMBA、中国品牌营销学会理事、中国竞争情报协会理事、中国企业管理研究会高级研究员、海南省市场营销协会副秘书长。 【工作经验】 谢 炎先生具有十多年著名中外企业管理实战经验、五年管理咨询实操与培训及深度营销管理研究的收获体验，历任海尔集团、蒂森克虏伯（世界500强）、罗兰贝格等国际著名企业及专业咨询顾问机构的市场部经理、高级总监、资深管理咨询顾问等职；曾被国内多家知名企业特聘为常年管理顾问。;如何做一位杰出的班组长; 第一讲 如何当好一位班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;3， 我的作用及职责？;9、我们的市场行为主要的导向因素，第一个是市场需求的导向，第二个是技术进步的导向，第三大导向是竞争对手的行为导向。七月-21七月-21Monday, July 19, 2021 10、市场销售中最重要的字就是“问”。03:44:3903:44:3903:447/19/2021 3:44:39 AM 11、现今，每个人都在谈论着创意，坦白讲，我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。七月-2103:44:3903:44Jul-2119-Jul-21 12、在购买时，你可以用任何语言；但在销售时，你必须使用购买者的语言。03:44:3903:44:3903:44Monday, July 19, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。七月-21七月-2103:44:3903:44:39July 19, 2021 14、市场营销观念：目标市场，顾客需求，协调市场营销，通过满足消费者需求来创造利润。19 七月 20213:44:39 上午03:44:39七月-21 15、我就像一个厨师，喜欢品尝食物。如果不好吃，我就不要它。七月 213:44 上午七月-2103:44July 19, 2021 16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务，因为我就是顾客。2021/7/19 3:44:3903:44:3919 July 2021 17、利人为利已的根基，市场营销上老是为自己着想，而不顾及到他人，他人也不会顾及你。3:44:39 上午3:44 上午03:44:39七月-21 ;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;第一讲 如何??好一位杰出的班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;5, 分不清事情的轻重缓急 ;第一讲 如何当好一位杰出的班组长;案例: 中国孔子与其弟子的故事（偷吃饭．．．．） 民国早先在黄浦滩 上有个大流氓，黑社会老大叫黄金荣…… (这叫做思想，有这种思想，才会有那种结果。 );案例：; 第二讲 车间班组管理;第二讲 车间班组管理;第二讲 车间班组管理;第二讲 车间班组管理;第二讲 车间班组管理;现场设备的管理重点---公司的财神 1.设备的使用率、故障率、速率的管理_ 2.设备的 有效信息 记录及确实施行 3.对设备执行6S的管理方式及要求 4.设备经常故障的问题点、频度与费用统计 5.设备异常运转的回报与抢修 6.完成设备管理检修并随时更新;第二讲 车间班组管理;质量是由 来衡量，是符合顾客需求 质量是 要设法第一次就要做对 初期认为质量是检查出来的（QI） 1950～1960年代认为质量是制造出来的 1960年代开始朝向质量是设计出來的 近期强调质量是 出來的 (CWQC质量控制程序) 未来推动最高境界是让质量是 出来的;首件检验（第一批）; 对于质量管理的基本要求 1.基本态度: 、 、_____ 2.每日确认不良品产生的原因 3.记录不良品产生的数量、 、时间 4.不良品是否有集中(各项)的趋势 5.确认日常报表的异常_____ 6.不要相信XXX一定不会有问题 ;对于质量管理的基本要求