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织金县自强乡中心幼儿园食堂建设工程
施
工
组
织
设
计
织金县宏远建安有限工程
年 月 日
第一卷 编制依据及说明
(一) 编制原则
本《施工组织设计》是我们按照公司技术管理规定,在充分理解设计意图的前提下,对本工程的特点和难点进行了分析,确保该《施工组织设计》重点突出、针对性和可操作性强。
本《施工组织设计》经审批后将作为指导施工、规范施工行为的技术文件。
(二) 编制依据
本工程《施工组织设计》根据工程设计图纸;国家现行的技术标准、施工及验收规范;工程质量评定标准及操作规程;以及公司ISO9001:2000标准为指南进行编制的。
(三) 编制内容
本工程《施工组织设计》为该工程的建筑安装施工编制。阐明了我公司所属项目部对该工程的施工组织、总体部署、土建、安装工程主要施工方法的原则作法以及质量、安全、工期、环保等控制目标和保证措施。
第二卷 工程概况及工程特点
(一) 工程概况
本工程位于织金县自强乡,建筑面积为235m2,无地下室。层数为2层,建筑总高度均为7.5m。本工程建筑结构类型为砖混结构,抗震设防类别为丙类,设防烈度为6度;建筑场地类别为二类。建筑安全等级为二级;砌体结构施工质量等级 为B级;抗震等级为四级,设计使用年限为50年。基础结构类型为毛石基础。
1、屋面工程:本工程屋面为上人平顶屋面。屋面防水等级为二级,采用二道防水做法。屋面排水为有组织排水,建筑找坡。
2、楼地面:水泥砂浆地面(楼梯间、过道),水泥砂浆地面(功能间、楼梯间、过道)。
3、内墙及柱面:内墙面为1:3水泥砂浆清光墙面,刮瓷粉,刷白色乳胶漆(功能间、楼梯间、过道),水泥砂浆踢脚(功能间、楼梯间)。
4、天棚:1:3水泥砂浆清光,刮瓷粉,刷白色乳胶漆(功能间、楼梯间、过道)。
5、外墙:正立面为白色瓷砖,侧立面及背立面均水泥砂浆墙面。
6、门窗:外门窗为塑钢中空白色玻璃门窗,余者各内门为普通门,门窗安装平内墙面,安装固定须严格按照有关施工验收规范和标准图集要求进行施工。所有窗台高度低于900的外窗均应设护窗栏杆。
7、楼梯扶手为:不锈钢扶手。
(二)工程特点
1、施工车辆及施工人员劳动力组织应合理安排,就县安监站规定条例执行安全管理措施方案。根据实际工程需要搭设施工架、水平防护棚设施,减少粉尘飘扬,控制污染,搞好环境、消防及保卫等工作,确保现场文明施工。
2、施工场地周边长,安全防护尤其是防盗工作必须加强,保证质量、安全、文明、工期的关键是选好用好相关的专业队伍,各自应认真负责操作专项施工作业。
3、本工程结构、安装工程的预埋应与土建密切配合进行,确保分部分项施工质量进度如期竣工。
第三卷 施工部署
(一)工程目标
1、质量目标:结构工程合格,单位工程创优良工程。
2、安全目标:确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标:科学组织施工,合理安排工序穿插,确保合同工期实现。
4、现场管理目标:织金县文明安全工地。
5、管理体系:管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合贵州省质量标准的质量体系。
(二)管理组织机构
1、组织机构:本工程按项目法组织施工,所派项目经理承担过类似工程项目管理,并积累了丰富的施工管理经验的二级项目经理担任;项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员任本项目总工程师。根据工程特点,组建精干项目经理部,对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织,统一布置,统一计划,统一协调,统一管理,并认真执行ISO9002质量标准,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,认真履行管理职责,确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验,确保实现合同规定的工期、结构工程合格,单位工程创优质工程、现场管理达织金县文明安全工地的预定目标。
项目部班子主要成员及各主要组室的职责执行我单位的《质量手册》和《程序文件》。
(1)领导班子:由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成,负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜,对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。
(2)技术部:负责编制工程施工组织设计,并在施工过程中进行动态管理,完善施工方案,对施工工序进行技术交底,组织技术培训,办理工程变更,及时收集整理工程技术档案,组织材料检验、试验、施工试验和施工测量,检查监督工序质量,调整工序设计,并及时解决施工中出现的一切技术问题。
(3)施工部:负责组织施工组织设计实施,制定生产计划,组织实施现场各阶段的平面布置,安全文明施工及劳动组织安排,工程质量等施工过程中各种施工因素管理。
(4)安质部:负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。
(5)创优部:在总工程师直接领导下,开展创优各
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