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上海贝岭股份有限公司 运营管理规范 第一条 为规范公司产品加工过程及加工过程中对质量的控制要 求，并结合上海贝岭的实际情况制定本规范。 第二条 本规范适用公司的运营销售活动。 第三条 本规范内容涉及技术中心、质量部、运营部、计划部、 封装部，圆片委外加工部、测试部、储运部、销售部。 第四条 运营主流程（详见附件 1）。 第五条 生产计划的制定及发布，计划部负责生产计划的安排， 根据 440-1002 《生产计划的制订及安全性检查》规范制定生产计 划，计划应具备科学性，合理性，系统性，连续性及安全性，此计 划作为公司生产及业务部门安排生产工序的依据。 第六条 采购性外加工及交货管理，业务部门（封装、委外部 门）负责产品委外加工的执行与商务的管理；按照计划部制定的生 产计划，参照 470-0004 《采购性外加工规范》的规定，对量产及工 程批的产品进行委外加工流程、交货及价格的管理；对每个订单， 计划部根据供应商答复的交期，计算产品的交货时间，答复销售入 库时间