现代企业目标管理专题讲义.pptx

第一讲 目标管理;前言;目录;一、目标的重要性;2、目标使我们看清使命;3、目标引导我们发挥潜能;4、目标让我们找到方法;5、目标激发无穷动力;6、目标让我们聚集能量;7、伟大的目标带来积极的企图心;8、清晰的目标让人们享受过程，并快速达到目标;9、实现目标就是成功;人们为什么不设定目标;人类因为梦想才伟大;练习;二、有效目标的SMART原则;2、什么才是一个有效的目标;3、不要自我设限;4、订出超越自我的目标;5、找到足够的理由;三、设定你的工作、学习、生活目标;步骤一：在空白的纸上写下一切有关于你自己的个人发展目标，这包括体能上的、情绪上的、心灵上的和知识上的。你希望有个什么样的身体状况?你想学些什么(譬如哪一国的语言)?你想学会速读吗? 你希望不再意志消沉或杞人忧天吗?你希望去跟曾经和你闹别扭的人讲和吗?你希望在信仰上更加深入吗?你在写这些目标时别禁制脑中所想，它们可以是一周或一年内达成的短期目标，也可以是二十年内达成的长期目标，你要一直不停地写上五分钟。像个孩子一样，别管所想的在旁人的眼中看来是否可笑，就是照实地写下来，因为有时候一个怪异的想法就可能把你带向伟大的人生。;步骤二：此刻你已经有了一张令你动心的个人发展目标，接下来便是给每个目标订下完成的时间表，你不必管这个目标是不是能够完成，只要订出所有目标完成的时间架构即可。记住，有完成的时间才叫目标，否则那只能算是梦。当你把这些目标订下了完成的期限，你的脑神经系统便会不知不觉地把你带向实现目标的方向。如果你决定那个目标要在一年之内完成，那么就在它的后面写个“一”字；如果你决定那个目标要 在三年之内完成，那么就在它的后面写个“三”字。以此类 推，一直把目标写到二十年。 步骤三：现在从一年之内的目标中挑出自认为最重要的一个，这个目标若是能够在这一年中完成的话，将会使你极为快乐和振奋，同时也会让你觉得投资的极为值得。你要花两分钟的时间，写下为什么要下定决心把这个目标在一年之内完成? 为什么这个目标你认为这么重要?完成后你将会有什么收获? 如果没有完成你将会有什么样的损失?这些理由是??有足够让你去完成的说服力?如果没有的话，那就另外找个更好的目标或更好的理由。 ;2、事业经济的目标 步骤一：写下你所希望的未来事业、经济状况，到底你希望拥有什么样规模的财富?你希望能达到什么样的地位?现在就请你花五分钟写下价值一百万美元的目标吧! 步骤二：现在你也写下了一切有关于你事业及经济的目标，接下来便是为这些目标订出想要完成的时间表。如果你决心在一年之内完成的目标，那就在其后写个“一”字；如果你决心在二年或三年之内完成的目标，那就在其后写个“二”或 “三”字。其他的就等而类推地写下去。做这个步骤时你要记得，别去管这些目标是不是真能达成，也别管每个目标所订的期限是否合理，只要你有决心要在所订的期限里完成就是了。 步骤三：在这些目标中挑出你决心在一年之内完成的，然后在它的后面写下你为什么要在一年之内完成它的原因。你要尽可能列出必须的原因，让这些原因真是推动你、振奋你的动力来源。如果这些原因还不足以让你动心，还不足以使你拿出积极的行动，那么你最好换个更好的目标或找些更好的理由。;步骤一：请花五分钟写下人生中希望有的、希望做的以及希望经历的， 步骤二及三：再一次请你检查一下所写下的每一个目标，从里面挑出一年之中最希望完成的一个目标，然后用两分钟写下为什么要完成的充分理由。同样地，这些理由必须能够打动你去实现这个目标，如果理由不够充分的话，那就请你换个更好的目标吧!;4、恭喜你完成目标，跨出了成功路上非常重要的一步;注意个人目标与公司目标结合;4．我的资源有哪些? 我有什么东西可以作为资源?我有哪些个人持质?哪些人可以帮助我？我拥有哪些角色模式?我的预算有多少? 5．我能够开始并维持这个成果目标吗? 我可以直接做哪些事情来实现我的成果目标? 有哪些事情由我控制?而又有哪些事情不由我控制? 我可以做哪些事情来说服和影响他人帮助我? 6．较宽泛的成果目标是什么? 我需要什么时候并做出何种努力才能实现这个成果目标? 我需要投入多少资金才能实现这个成果目标? 要实现这个成果目标，还有谁会受到影响，他们对此会有 何感受？我现在所处的环境有何优势? 我怎样才能保持现状中较为有利的情形呢? ;7．这个成果目标与我相符吗? 这个成果目标符合我的身份吗? 我感到这个成果目标前后一致吗? 这是我们的处事方式吗? 8．这个成果目标怎样与其他成果目标融合在一起呢？ 这部分对较大的成果目标会有什么贡献呢? 为了克服障碍.有哪些较小的成果目标需要实现呢? 9．行动计划是什么? 由谁来负责? 有哪些人参与? 参与者将扮演什么角色？ 需要让哪些人知道相关信息? ;注意事项： 集中你的资源，一般地说，你的资源