如何加强施工企业的人才培养..pdfVIP

如何加强施工企业的人才培养 摘要： 施工企业竞争归根到底是说“人才的竞争” ，现阶段 施工企业竞争日益激烈，在劳动力成本、材料成本非常透明 的前提下，如何培养自己企业的管理和技术人才，如何培养 企业内部的优秀人才，如何发挥人才的创新和管理优势，成 为了施工企业需要重新考虑的重要内容。 建筑业是国民经济发展的支柱产业，随着我国经济的高 速发展，建筑施工企业无论从经营规模还是从业人数都发生 了巨大的变化，尤其是建筑企业资质的重新定位以及建筑业 竞争日趋激烈，使得人才这一企业发展中最重要的优势因素 日益凸显。如何有效培养适合企业发展的优秀人才，成为企 业在竞争中发展壮大、增强企业核心竞争力的首要任务。 一、 人才培养的概念与意义 （一）概念 人才培养是对人才进行教育、培训的过程。被选拔的人 才一般需要经过培养训练才能成为各种职业和各个岗位要 求的专门人才。企业培养人才的形式有多种，除了在各级各 类学校中进行系统的继续教育和进修外，还可采取脱产不脱 产的内部或外部培训机构等形式。对于建筑施工企业来说， 人才培养是多层次的，包括高级经营管理人才，中级项目管 理人才、基层管理人才和专业技术人才的培养等。 （二）人才培养的意义