建筑行业项目部质量管理体系.docxVIP

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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 质量保证体系 审 批: 审 核: 编 制: 实施日期:2022年9月 目 录 编制总则 .....................................................3 质量方针和目标...........................................3 主要管理人员...............................................4 质量管理机构、质量保证体系...................4 质量管理体系职能分配 .............................18 质量管理制度...............................................24 技术交底制度..................................24 过程“三检”制度..............................26 隐蔽工程全过程现场旁站监控制度................27 挂牌制度......................................28 物资采购管理制度..............................29 施工设施和施工机械管理制度....................32 工程质量检查验收制度..........................35 质量例会制度..................................38 质量工作考核及奖惩办法 .........................39 第一章 编制总则 (1)为强化和规范项目部的施工质量管理工作,确保质量目标的实现,创名牌,出精品,现根据国家质量管理工作方针、政策、法规 ,结合贯彻实施 ISO9001:2000 标准及项目经理部实际情况,特制定本办法。 (2)认真贯彻执行国家《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和有关政策法规,北京 建设相关施工规范,验收标准。坚持“百年大计,质量第一”和“质量建企”的方针,贯彻ISO9000系列标准,开展全面质量管理活动。 (3)建立和完善“企业自控”的工程质量管理机制,落实工程质量终身负责制,注重施工过程控制,强化创优措施,充分运用经济、行政等多种监督手段,使工程质量处于全过程保证和监控之下,快速、有序、优质、高效地完成工程施工任务。 第二章 质量方针和目标 1、质量管理方针: 依法管理,系统控制; 严格标准,落实责任; 百年大计,质量第一。 2、工程质量总目标: 为保证优质、安全的完成本标段的施工任务,我们将针对本工程的特点建立一套完整的技术、质量保证体系、责任制度。确保本合同工程全部达到工程质量验收标准,工程一次验收合格率达到 100%,工程质量等级为合格。 第三章 主要管理人员 项目部主要管理人员如下: 项目经理:陈 波、项目技术负责人:何文 项目安全员:安景明、项目质量员:余如志 项目施工员:田育英、项目材料员:舒晓义 项目造价员:魏小欧、项目试验员:梁盼 项目测量员:肖太贵、项目资料员:贺艳红 第四章 质量管理机构、质量保证体系 1、质量管理机构 (1)项目经理部设技术质量部、安保部及工程部,负责整个项目施工质量的监督管理工作。安质部设部长1名,专职安全员4人;工程部设专职质检员3人。并根据施工需要补充增加人员。 (2)各部室要切实加强质量监督管理部门建设,健全机构,配足人员,必须保证质量管理工作的正常开展。 (3)质监(检)人员必须由责任心强,能坚持原则、秉公办事且有较高施工技术水平和质量管理经验,集团公司以上单位培训合格的工程技术人员担任。 (4)为强化工程质量管理,项目经理部成立质量管理组织领导小组,由项目经理任组长,项目经理部技术负责人任副组长,成员由项目经理部质检工程师、试验工程师、质检员、试验员以及项目各部室负责人组成。质量组织机构如下: 项目经理 项目副经理 技术负责人 施工员 质量员 安全员 测量员 材料员 造价员 试验员 施工班组 施工班组 施工班组 施工班组 施工班组 质量保证体系 根据本工程特点,项目分成形成责任人包线, 技术干部包点的责任体系

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