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企业内部管理 企业管理离不开三件套：思想、经验、工具。 思想，管理者必须有思想。没有思想就没有激情，没有灵魂，队伍也很难凝聚起 来。 管理者的思想从哪里来呢，好多种途径。 有的靠天启，在工作中摸索、探索、思索，有了独特体会，再总结提炼，成为一 家之言。这样的大师级人才，可遇不可求。 绝大部分人的思想，源自学习。读书、听课、参加培训，都可以快速获取管理思 想。前人栽的树已经成荫，后人为什么非要从树苗开始培育呢。拒绝管理思想， 自绝于大师，自信一切都可以自悟，这样的管理者狂妄有余，成事不足。 思想仅仅是思想，光有思想远远不够，接下去需要实践经验。 经验，自己和他人的实践总结。经验比思想更接地气，更有可操作性。也许谁都 明白，人才是资产，而不是成本，企业必须以人为本。这个思想非常好，但是在 实践中如何落地呢。 没有太多实践的管理者， 如果他足够谦虚， 不满足于满大街 的套话空话， 他其实会很茫然的： 如何在自己的工作中， 把以人为本切实落实下 去呢。 经验，往往比思想平淡很多，繁杂而又琐碎。比如，要做到以人为本，会体现在 人员招聘、 入职、培训、晋级等流程中， 还体现在办公环境、 考勤、考核、 奖金、 团队建设等等细节中。以人为本一句话，累死累活一群人。 光有经验， 没有思想，容易陷入细