管理咨询公司创业计划书.pdfVIP

咨询公司创业计划书 第一部分经营管理体制 一、公司类型 有限责任公司 二、核心管理层经理工作职责和简历 三、员工安排（部门、人数、具体职责 四、总投资 总投资额 200 万元。 五、所有权形式 由和自然人组成投资主体。 xx 公司投资并控股，并以自愿原则吸纳以山东省质量技术监督局和 xx 公司员 工作为自然人入股。其中 xx 公司作为主要投资方占 40%股份；自然人总计占 60% 股份。 六、董事会 董事会设置原则（包括董事长、理事、股东代表的产生原则 董事会职责和权限 董事会主要工作程序 (决策程序、各项会议程序等 七、公司成立日程计划 八、报酬 股东分红原则和程序 员工薪酬方案 第二部分市场分析 一、背景 认证市场现状 自 1993年以来我国借鉴国外经验引入并发展认证工作以来 ,认证市场得到空前 的发展和繁荣，截至 2003 年