管理学基础试题及答案.pdf

《管理学基础》模拟试卷及参考答案 2 ．在目标设立过程中， 目标要略低于企业当前的生 一．单项选择（请从所给出的四个选项中，选择一 产经营能力，保证企业经过一定努力能够实现。目标过 个正确答案的字母填入括号。每小题 2 分，共 20 分 .） 高,会因无法完成任务而使职工丧失信心 . 1．“凡事预则立， 不预则废。”是强调 ( ) 的重要 3 ．当能够收集到足够可靠的数据资料时， 运用时间 性 . 序列法是可取的。 A ．组织 B．预测 C ．预防 D ．计划 4 ．管理幅度越大 ,需要的管理人员越多，管理人员 2 ．理想的行政组织体系理论， 是由马克斯· 韦伯提 之间的协调工作越难做。 出来的。其中“理想的”是指现代社会（ ）组织形 5 ．管理幅度、 管理层次与组织规模存在着相互制约 式。 A ．最有效和合理的 B ．最符合需要的 C ．最 的关系 .也就是说 ,当组织规模一定时， 管理幅度与管理层 经济和合理的 D ．最先进科学的 次成正比关系。 3 ．目标管理是一个全面的（ ）.它用系统的方 6 ．组成领导班子的成员 ,应该具有合理的知识结构， 法，使许多关键活动结合起来 . 即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而 A ．管理系统 B ．评估工具 C．指标体系 D ．激励手段 成 .一般而言， 职能部门的领导者和中层、基层领导者应 4 ．在预测过程中， 如果缺乏或难以获取足够数据的 具有较多的实践经验。 资料，而主要运用个人的经验和知识进行判断，这时需 7 ．高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的 要采用 ( ）。 重点对象。 A 、 时 间 序 列 法 B 、 定 性 预 测 法 C 、 定 量 预 测 法 8 ．在管理过程中， 只有各级管理人员才是控制的主 D、简单平均法 体 . 5 ．某公司生产某产品的固定成本为 50 万元，产品 9 ．成本核算所用的记录应当是反映核算期内人财物 单位售价为 80 元，本年度产品定单为 10000 件。据此 , 等支出的全部帐面记录，是可靠的企业成本核算和控制 单位可变成本降到 ( ）元/ 件时才不至于亏损。 的依据。 A ．300 B ． 130 C ．60 D ．30 10．现代冲突理论认为，冲突是完全可以避免的。 6 ．企业组织结构的核心内容是（ ）。 三．简答题 (每小题 6 分，共 30 分） A 、权责利关系 B 、实现企业目标 C 、分工合作 1．什么是现代“管理理论的丛林 " ？ 关系 D 、一项管理职能 2 ．企业一般可以在哪些方面发挥非正式组织的积极 7 ．在管理人员选聘的测试办法中， 考查人员事先不 作用？ 拟订谈话形式和内容的框架 ,而是以漫谈形式让备选人 3 ．管理系统理论的主要内容是什么 ? 员自由发挥的方法是 ( ) 。 4 ．简述激励过程。 A 、即席发言 B 、无领导小组讨论 C 、结构式面谈 5 ．协调组织冲突的对策。 D、非结构式面谈 四．论述题（ 10 分) 8 ．赫茨伯格提出的双因素理论认为 （ ）不能直 试述零基预算方法 . 接起到激励的作用，但能防止人们产生不满情绪。