招聘与培训制度.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎。下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎。下载 招聘与培训制度 目录： 一、招聘管理 二、培训管理 正文】 一、 招聘管理 第一条 招聘原则 企业招聘应当遵循下列原则 : （ 一 ） 公开、公平、公正原则 （ 二 ） 计划原则 （ 三 ） 企业品牌建设原则， 在招聘过程中应不断强化企业品牌的经 营意识，积极通过各种渠道和资源提升企业的形象和知名度。 第二条 招聘组织 企业招聘的组织机构为行政与人力资源部、各用人部门。 行政与人力资源部根据企业发展的战略目标， 确定和优化企业岗 位配置和人员结构， 明确人力需求计划， 并在此基础上制定企业招聘 制度和招聘策略， 审核用人部门的用人申请， 组织实施具体招聘工作。 用人部门负责向行政与人力资源部申报用人需求， 提供详尽有效 的职位说明书及任职资格说明书， 协助行政与人力资源部开展招聘工 作；通过分析候选人的应聘条件和职位要求， 结合行政与人力资源部 的专业建议和面试结果，决定是否录用。 第三条 招聘渠道 行政人力资源部应对获取人才的渠道和方法不断积累数据， 并进 行分析，逐步完善企业的人才招聘渠道。 鼓励内部员工向企业举荐人 才。企业招聘主要通过下列渠道进行 : （ 一）内部渠道， 包括内部举荐和内部调动等。 内部调动适用劳动 合同变更的有关规定， 基于绩效考核的内部调动， 还应适用绩效考核 的相关规定。 （ 二 ） 外聘渠道，包括现场招聘会、广告招聘、网络招聘、猎头、 就业服务机构等。 第四条 录用条件 企业招聘人员应当从以下方面考察分析应聘求职人员是否符合 录用条件: （ 一 ） 企业拟用工岗位的工作内容、任职要求。 （ 二 ） 应聘者的资格和健康条件。 主要考察应聘者是否年满工作要 求的年龄（ 16岁以下至18岁为未成年工， 16岁以下为童工，童工严禁 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎下载 精品文档 精品文档 PAGE PAGE #欢迎。下载 聘用，未成年工需严格选用），是否符合应聘职位的健康要求，是否 外国人或无国籍人。 （三）应聘者的品质。拟录用人员必须品行良好，对企业忠诚。下 列人员不予录用： 1、 被追究刑事责任尚在服刑期的； 2、 被免予起诉、免予刑事处分后未满 年，且企业认为不 宜录用的； 3、 因违法行为被有关机关处罚后未满 年，且企业认为不 宜录用的； 4、 严重违反企业规章制度被解雇未满 年或其他原因企业 认为不宜录用的。 （四）应聘者的资质、业务能力是否符合岗位工作的要求。 审查应聘者是否符合录用条件，一般可采用以下方法 ： （一） 告知应聘者用工岗位的岗位要求和条件。 （二） 审查应聘者的身份信息资料、资质和业务能力的资料，对己 审查的资料留复印件存档。 （三） 背景调查。主要适用于招聘高层人员和关键员工。 （四） 应聘者填写《入职登记表》和《入职声明》。 第五条入职声明 求职者的入职声明应包括以下内容：（1）企业已经告知求职者本 人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动 报酬等情况；（2） 求职者保证本人向用人单位提供的求职材料和陈述 的真实性，以及愿意承担求职材料和陈述不真实的法律后果； （3） 求职者保证其本人应聘没有违反竞业限制的法律规定， 并与其他单位 不存在劳动关系； （4） 求职者本人的签名手印。 第六条 招聘流程 ①各用人部门需要，提出招工计划和申请T②行政人力资源部审 核T③企业领导审批T④通过招聘渠道发布招聘信息T⑤应聘人员 填写员工信息登记表，面试与现场技术（操作）考核T⑥企业决定是否 录用，并签发录用通知书T⑦入职，填写入职登记表、签署入职声明 T⑧通知用工部门，员工到用工部门报到T⑨岗前培训（包括：劳动纪 律、安全生产与操作等培训）7⑩上岗。 第七条 入职管理 应聘人员带上《录用通知书》和个人应聘资料，按约定的日期到 企业行政人力资源部报到。 行政人力资源部依次按下列规定办理入职 手续： （ 一）收集审查入职人员的个人信息资料， 包括身份证、毕业证书、 学位证书、技术职务任职资格证书、离职证明等证件。经审查后，由 企业保留这资料的复印件存档。 （ 二）组织入职人员体检； （ 三）入职人员填写《员工入职登记表》和《入职声明》。非首次 入职而无离职证明的，应保证本人已从其他单位离职。 （四） 签订书面《劳动合同》、《岗位聘任协议》和《竞业限制协 议》（后二个协议适用部分员工），并由员工签收。 （五） 入职培训，并向员工发放企业有关劳动规章制度及其他资 料、物品，由员工签收。 （六） 员工在《入职资料签收表》上签名。 （七） 上述资料及时归挡。 第八条试用期管理 用人部门负责新入职人员的试用期岗前培训和