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启动流程;目标;启动流程的关键核心;启动流程的各项工作;启动流程的工作目标(续);客户要求;确定客户需求;确定和验证需求(1);确定和验证需求(2);需求基准;基准的价值;如何建立基准;排除项;需求基准决定项目的交付件;产品和项目的关系;项目定义报告 (PDR);PDR内容;制订PDR时要提问的问题;制订PDR时要提的问题 (续);制订PDR时要提问的问题 (续);制订PDR时要提问的问题 (续);制订PDR时要提问的问题 (续);结语;参考信息和工具;小组练习1:;小组练习1:制定并讨论项目目标
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