某饮料公司项目方案.ppt

* * 市场评论 开心公园为生活去火 凉茶市场再度增容 文章要素： 从吉仔引发的去火话题出发，突出凉茶市场的扩大——24小时去火需求 结合市场变化诉求盒装王老吉的优异市场表现，同时突出生活去火无处不在的市场定位 媒体发布： 选择中央财经媒体，发布5-6篇 * 让消费者将去火“习惯”与饮用“习惯”形成连接印记，培养长期购买习惯 产品习惯 凉茶需要天天喝 凉茶也能热着吃 凉茶炖肉秘诀 凉茶美容也可以 凉茶……… 通过活动宣传引导网民饮用凉茶是一种生活习惯。教导长期正确的饮用凉茶的益处，从尝试演变成习惯。 习惯凉茶的相伴 PR促进（网络） * 盒装王老吉 吃水果 健身 喝牛奶 吃早餐 = = = = 长期饮用凉茶是一种健康的生活习惯 网络传播饮用凉茶的健康生活习惯。引导网民培养网民的饮茶意识。 也体现一种乐观的生活态度 5月15日~7月15日 网络活动传播 饮凉千般好 佳盒万事兴 * 论坛 博客 视频 养生专家 发表博文 各家博主 共同评论 博主发表 相关博文 论坛网友 展开讨论 论坛网友 广泛传播 论坛发起 事件营销 网友上传 膳食技巧 网友上传 搞笑视频 网友上传 相关视频 理性传播 感性传播 事件传播 论坛、博客、视频是网络病毒营销不可或缺的重要部分，他们相互作用组成了一个网络病毒营销传播的系统，通过充分发挥其各自在网络中的特性，使这个网络病毒营销系统成为一个成熟的营销概念。 网络话题炒作—病毒式营销 * 网络话题炒作—病毒式营销 * 网络专区 在网上建立合作专区，通过在线传播、专家观点、游戏互动、促销告知、现场体验等方式，逐步引导消费习惯 专区板块设置： 去火解读 温情一刻 健康知识 专家观点 活动流程 产品定购 促销信息 王老吉专题合作 * 网络新闻 网络平台，承担所有新闻的传播、转载传播 配合电视新闻，或相应电视节目专题 整体策略分析 活动方案设计 活动执行方案 活动项目管理 执行效果分析 执行实力展示 项目管理体系 项目专案组 活动物料 管控体系 现场活动 管理 信息及报告 处理 项目人员 质量管控体系 活动场地 质量控制体系 管理模块 专人专案，确保所有项目成员责任明确、信息对等 严密把控项目第一线人员的素质，才能充分保证活动质量和效果 活动场地的选择是否合理，很大程度上决定活动现场效果 全面准确的信息反馈和科学详实的分析报告是了解活动的基础，也是更好的管控活动的手段 活动统一化标准化执行，与现场千变万化突发状况的有机统一 所有活动物资为活动顺利进行的基础，科学的安排和管控能最大限度上节约活动成本 项目管理体系 项目专案组 活动物料 管控体系 现场活动 管理 信息及报告 处理 项目人员 质量管控体系 活动场地 质量控制体系 管理模块 专人专案，确保所有项目成员责任明确、信息对等 王老吉专属客服团队，专门服务本次活动 项目专属执行团队以线路为单位构成（共用一套道具的城市/渠道为一条线路，道具总数=线路数） 项目开始前22个工作日，成立项目专案小组 项目专案组构成 项目专案组 客户团队 管理团队 执行团队 制作运输团队 QC团队 客户总监 客户经理 客户主任 项目经理 项目助理 线路队长 线路助理 制作运输经理 制作运输专员 项目优化总监 大区经理 线路先锋 客户团队 主要职责： 负责与客户联系，向客户随时汇报工作情况，并第一时间向执行前沿传达客户意向，给出解决方案 管理与总控整个项目的运作，协调其他各职能人员，统管全部流程 主要工作： 代表公司负责与客户沟通，将制订的详尽活动计划呈现给客户，勾勒明晰的活动框架，与客户建立初步合同； 整个活动期间随时向客户汇报工作进程，对发生的事件与客户协商给出解决方案； 针对不同地域、工作重点侧重制定针对性强的工作手册； 整个工作期间协调、掌控所有城市督导的动作 活动结束负责对客户作出工作总结 项目人员职责 职务 工作职责 客户团队 高级总监*1 活动设计；项目总控；客户沟通 客户经理*1 协助高级经理；信息反馈；客户沟通 客户主任*1 协助客户经理；公司内部沟通；日常项目文件处理 管理团队 主要职责： 公司内部项目管理 公司内部各部门资源协调 主要工作： 各城市活动总体执行的管控 活动费用计划和把控 协助部门间资源协调，如制作运输等 协助客户部管理督导和信息收集汇总 项目人员职责 职务 工作职责 项目经理*1 各城市活动总体执行工作安排，执行团队管理、费用把控，部门协调 项目助理*1 与执行团队日常沟通，双向信息反馈汇总 执行团队 主要职责： 执行团队全部由本公司优秀员工组成 在总部的协调下，进行各城市活动落地阶段的执行工作 主要工作： 按照执行标准进行项目前期准备，中期执行，后期收尾的所有