江苏常州怡康五金机电广场二期规划策略报告_80PPT.pptx

怡康五金机电广场 二期规划策略报告;本次市调及分析需要解答以下几个问题 二期的主要业态定位是什么？ 由此确定每个楼层的商业模式是什么？ 这样的商业模式需要多少面积？ 如何让二期能够快速销售？ 如何让二期商业得以长期繁荣？;为解答以上问题 我们调查了常州、无锡、上海三地火车站商圈的形态 从中洞察其发展规律 由此分析怡康机电广场二期的定位策略;第一篇 上海火车站商圈典型项目调查 第二篇 无锡火车站商圈典型案例调查 第三篇 常州火车站商圈商务类物业调查 第四篇 怡康二期规划建议;第1篇 上海火车站商圈典型项目调查 ;1、上海火车站办公楼总体调查;1、上海火车站办公楼总体调查;1、上海火车站办公楼总体调查;1、上海火车站办公楼总体调查;2、不夜城案例的形成及业态分析;2、不夜城案例的形成及业态分析;2、不夜城案例的形成及业态分析;2、不夜城案例的形成及业态分析;2、不夜城案例的形成及业态分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;3、南广场商圈调查分析;火车站办公楼项目的出路在于 整体定位高档 引领整个板块成为地标性项目;火车站商业市场项目的出路在于 用专业市场，借助铁路网络辐射更广的区域 不宜盲目求大，适当控制整体规模 商铺分割合理，不宜过分细分;第3篇 无锡火车站商圈典型案例调查;1、无锡火车站商圈的总体分布;1、无锡火车站商圈的总体分布;;1、无锡火车站商圈的总体分布;1、无锡火车站商圈的总体分布;1、无锡火车站商圈的总体分布;1、无锡火车站商圈的总体分布;2、火车站机电专业市场业态分析;2、火车站机电专业市场业态分析;2、火车站机电专业市场业态分析;2、火车站机电专业市场业态分析;酒店业在火车站得到集中发展 借助火车站的天然优势，酒店业得到了较大程度的发展 由于城市区位地价的关系，酒店多定位中高档;专业市场发展存在明显瓶颈 借助火车站的区位优势，专业市场得到一定尺度的发展 但必须控制规模，以免陷入过于膨胀供过于求的尴尬;第4篇 常州火车站商圈商务类物业调查 ;火车站附近办公楼及酒店分布;办公楼出租情况;酒店分布图 ;酒店房间总数统计1;酒店房间总数统计2;酒店房间总数统计3及平均房间数统计 ;各酒店价格区间统计1 ;各酒店价格区间统计2 ;各酒店价格区间统计3;该区域酒店各价格区间拥有房间数比例;办公楼市场还不成熟: 常州的办公楼需要目前还处于供过于求阶段 地标商务中心更能赢得实力企业的长期进驻 此点与上海情况类似，要做就必须上档次;酒店市场存在两级分化现象: 通过对怡康机电市场附近酒店的统计 其平均客房数量为178间，而怡康二期规划每层房间数量仅仅为28间 同时，火车站周边目前各档次房间供应处于饱和状态;第5篇 怡康二期规划建议;Question 1;Question 1;Question 1;Question 1;Question 1;Question 1;Question 3;Question 3;1、北广场规划格局分析;2、商圈发展趋势分析;第7篇 怡康二期规划建议;项目本身调查 ; 2、怡康机电市场整体出售率 ;3、怡康机电市场整体出租率 ;4、怡康机电市场开业情况 ;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;怡康二期规划建议;以上是斯盖对本项目营销战略的思考和规划 由于项目资料不完整等原因 部分策划内容尚需后期深化 再次强调：我们永远拒绝平庸;谢谢大家！