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ISO45001:2018 审核指导书
一、一阶段审核要求: 1、一阶段审核的目的
确认审核范围;
确定二阶段审核的可行性和条件;
确定二阶段审核的重点和方法;
确定二阶段的审核时间。
2、一阶段审核重点关注内容
了解组织的基本情况,如组织机构、产品、活动或服务特点,过程及方式,现场分布情况,重要健康安全部门、岗位情况等;
有关文件策划的情况,判断其体系策划的整体情况;
安全健康方针、目标策划情况;
了解法规和其他要求的遵守情况;
安全健康危险源识别、风险评价和措施策划情况;
资源的配置情况;
安全健康绩效水平。
收集并评审组织的内审信息;
收集并评审组织的管理评审信息;
二、ISO45001:2018 完整体系审核指导书
条款
审核对象
审核重点
4.1 理解组织及其所处的环境
公司领导或安全主管部门
1.组织识别、确定与职业健康安全相关的内外部
问题的必要机制;
2.从哪些方面了解组织的内外部环境,如何聚焦
需要关注的职业健康安全问题;
3.内外环境分析输出的表现形式。
4.2 理解员工及其他相关方的需求和期望:
安全主管部门
1.不同类型相关方的需求和期望,了解的渠道、
职责;
2.有哪些有关需求和期望;
3.这些需求和期望中哪些成为合规义务;
4.需求期望的表现形式。
4.3 确定职业健康安全管理体系的范围
安全主管部门
1.范围界定的文件化形式;
2.范围界定与组织实际的物理范围、产品或业务
活动范围的匹配程度。
4.4 职业健康安全管理体系
安全主管部门
1.这是质量体系策划与构建方面的总要求;
2.对体系的综合要求,要结合对其他条款审核情
况进行整体综合评估。
5.1 领导作用与承诺
公司领导
1.领导的作用和承诺 13 条如何体现?特别是:
OHSMS 的过程和要求是否融入组织的业务过程?
职业健康安全文化的开发、领导和推动。
建立和实施员工协商和参与的过程。
条款
审核对象
审核重点
5.1 领导作用与承诺
公司领导
2.对此要求的满足程度的判断应建立在对所有客
观证据汇总分析的基础上。
5.2 职业健康安全方针
公司领导/主管部门
1.方针内容上是否满足相关的要求(6 个方
面);
2.方针管理上是否满足相关要求(4 个方面):
文件化、沟通、可获取、相关适当。
5.3 组织岗位、职责和权限
主管部门
1.岗位职责权限是否明确界定,文件化表现形式
是什么;
2.职责权限沟通的方式方法,效果如何;
3.组织是否形成了报告(尤其是向高层领导)体
系绩效和改进需求的机制,执行情况如何。
5.4 工作人员的协商和参与
主管部门/或相关部门
1.员工协商和参与所需的机制、时间、培训和资
源;
2.是否识别和消除妨碍员工参与的障碍;
3.特別关注非管理类员工参与协商的 9 个方面活
动是否得到落实;
4.特别关注非管理类员工参与的 7 项活动,是否
得到落实;
5.3 和 4 项审核中需同时关注相关部门相关岗位
员工落实情况的证据。
应对风险和机遇的措施
总则
公司领导
1.管理体系的风险同 4.1、4.2 审核中一起进行
6.1.2 危险因素辨识和风险评价
主管部门
1.如何识别危险因素,是否覆盖全面,方法是否
适宜,覆盖各项管理过程、各工作场所、各工作人员、紧急情况、邻居等其他相关方;
2.是否能动态更新;
3.如何评价风险;
4.如何识别和评价机遇。
车间、项目、库房、人员
1.是否识别评价或确认了危险因素,评价了风
险,确定了保证措施。
6.1.3 法律法规和其他要求
法律法规主管部门、安全主管部门
1.如何识别法律法规;
2.如何应用于安全管理;
3.如何评价合规性(和 9.1.2 呼应)。
6.1.4 措施的策划
安全主管部门
1.各项危害因素确定了哪些控制措施;
2.这些措施是否有效。
6.2 职业键康安全目标及其实现的策划
安全主管部门
1.建立了哪些目标,是否符合;
2.如何制定措施;
3.措施效果如何跟进。
条款
审核对象
审核重点
6.2 职业键康安全目标
及其实现的策划
车间、项目
1.是否建立了目标、措施、跟踪等。
7.1 资源
主管部门
1.需要哪些资源,是否配置充分;
2.本条款是总纲性要求。
7.2 能力
主管部门
1.人员能力是否有标准;
2.如何评价人员能力;
3.如何采取措施达到能力要求;
4.如何评价措施的有效性;
5.适当证据表现形式。
7.3 意识
领导及各职能层次
1.如何提高人员安全健康的意识的机制、方法;
2.效果如何,从 6 个方面关注员工是否知晓:
方针目标;
益处;
潜
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