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搞好精益班组管理，为企业创造效益 -—精益学习心得体会 我有幸参加了包头精益班组管理培训班，在为期 5 天的培 训时间里， 在公司的精心组织和各位老师们的精彩讲解下， 培训 圆满完成，使我受益非浅。 作为一名班组长 ,通过这次培训，让我真正了解到了班组长 的作用，对自己该怎样做好一个好班长有了更深的认识 .班组长 是上级与一线生产员工的主要沟通桥梁， 起着承上启下的重要作 用，是生产一线的组织者和指挥者，也是直接生产者，他综合素 质的高低，将直接影响班组管理的好坏。所以，班组长不仅要具 备善于沟通、执行力要强、具有影响力、带领团队等管理能力， 还要掌握足够的技术技能、 与人共事的人事技能和思想技能。 作 为公司最基层的管理者