试论建筑施工技术问题和防范措施.docxVIP

试论建筑施工技术问题和防范措施 　　1建筑项目施工管理中的技术问题 　　1.1混凝土中的问题 　　在土建结构中的一项着重就是混凝土技术，特别是在框架以及剪力墙的部分，应该想特殊注意这几次部分中的混凝土技术，因为其会直接的影响到项目;;的安全使用状况。混凝土的质量，必须是项目中进行施工管理控制的首想的目标。目前很多地区与单位因为环保等目标，都已经开始使用商品混凝土施工，但是也会;;出现商品混凝土施工问题，比如说搅拌站进行混凝土的运送因为距离较远等影响到质量。在进行混凝土施工中，经常出现的问题就是如果振捣棒插入的深度不够到位;;的话。就会出现振捣不够密实的问题。或者是出现了蜂窝麻面以及孔洞等质量问题。针对混凝土的管理，首先想做的就是严格的控制原材料，比如说在运送过程中，;;想按照距离以及楼层的高度来进行及时的调整。按照不同情况，项目管理人员想及时的对搅拌时间进行调整。除此之外还有就是想对振捣的间距进行控制，振捣一定;;想确保表面出浆才可以，在密集之处应该使用人工振捣方式并用带有刀片的振捣工具来进行振捣。其时间不应该超过混凝土的初凝时间。 　　1.2针对钢筋的主想问题 　　如今很多建筑项目中都会出现使用再生钢材的现象，但是因为这种钢筋的抗拉强度因为已经使用过所以就会达不到项目技术的想求。再加上如今很多钢;;筋的生产厂商都不够规范。比如说钢筋的绑扎搭接的长度以及焊接的长度都是不够的，或者是钢筋的焊缝不够饱满、其高度不符合技术性的规范等。 　　还有就是很多梁板的钢筋搭接位置，是十分不不妥的。很多柱纵筋的搭接位置都没有按照规定来进行错开，其中抗震的箍筋方面，并不符合技术的度想;;求。还有就是板底的很多钢筋都存在垫块不足的现象，板顶的钢筋马镫因为支撑不足等。最后就是梁内很多纵筋之间的间距因为较小就会导致后期不方便进行混凝土;;浇灌。 　　对于这次部分的质量管理问题，应该想做的就是想在施工现场建立起严格的审查制度，想确立取样制度，不可以使用不合格的钢筋。在对钢筋进行绑扎;;之后，想及时的对其规格的数量以及位置等进行检查，然后按照设计图纸来当好校对工作，在进行混凝土浇灌之前想对垫块等进行认真的检查。 　　2施工管理中的管理措施 　　2.1对于施工进度的控制 　　在对建筑项目工程进行实施的过程中，首先想做的就是施工的设计；其个是想按照施工设计来制定出切实可行的进度。这次规划一定想按照项目的想;;求，在规定的时间内尽可能的完成任务。和此同时，对于项目的进度规划来说，还需想具备一定的预见性，因为只有具备了预见性才可以按照项目确切进度来进行修;;订与完善等。这次进度一定想与施工单位签订的合同结合起来，尽可能的按照当地的条件进行调整。特别是在施工的过程中想搞好安装和土建之间的配合，在编制进;;度规划的时候请当地的安装人员来一起参与。 　　2.2对于成本的控制 　　对于成本的控制其核心就是针对工程的成本控制，它想求在工程成本形成的过程中，第一是想强化对于工程成本的监督与限制；第二是进一步的明确具体工程的负责人，在工程中标之后，想具体的落实到工程部去完成。只有这样才可以从体制上确保对于成本的控制。 　　3完善我国建筑施工技术管理的建议 　　3.1严格根据建筑施工技术规范与制度进行施工 　　在建筑施工工程中，有关的施工技术管理人员应该严格根据有关的施工技术规范与制度进行施工控制，对施工过程中的每一道工序都想严格进行想求。;;有关的项目负责人应该按照项目的总体结构进行分析，根据有关技术想求严格控制项目质量，使项目的质量得到最大限度的保障。对于那些着重施工部分，应该实施;;职责到人的制度，强化施工技术人员的职责心。此外，还应该强化对监理人员的管理，建立相应的建筑材料管理制度，严禁那些质量差的建筑材料进入施工现场，这;;也是确保项目质量与工期的重想方面。 　　3.2加大施工管理强度和人才引进工作 　　施工过程中，质量管理是施工管理的根本，确保质量实现项目目标，必须重视施工管理水平的提升，为此应该建立施工管理体系。管理人员的自身素质;;及管理水平也决定着质量的好坏。组织者应经常性培训管理人员的基础理论及专业知识的提高，组织操作人员的安全技术等方面的培训，积极引进人才当好人才的储;;备与开发，才能有项目质量的确保与业务的发展，才能打造精品。 　　3.3大力提升建筑项目修建安全设置水准 　　随着我国经济发展与生活水平不断提升，土建项目特殊是重大基础设施项目出现事故所造成的风险损失后果将愈益严重，而为了提升项目安全程度所需;;想的经费投入在整次项目（特殊是建筑项目）造价中所占的比重如今已愈来愈低，材料供应也非常充裕。过去的低安全水准只是适应了以往短缺型规划经济年代的需;;想，但决不是没有风险，如果规范的安全水准较高，有些安全事故本来是可以