网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

潜在失效模式及后果分析讲义.pptx

  1. 1、本文档共47页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
;;1、FMEA的概念;培训目的;FMEA的起源与发展;FMEA的定义;FMEA中顾客的定义;1、FMEA是一组系统化的活动,其目的是: 识别、评价产品/过程中潜在的失效及其风险; 确定关键特性与重要特性; 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施,预防问题再发生; 持续改进,书面总结上述过程。 2、它是对产品/过程的完善,以明确什么样的设计才能满足顾 客要求。 3、FMEA重点在于设计,无论是设计开发产品,还是过程设计。 ;FMEA的常用类型;情形1: 新设计、新技术或新过程(FMEA的范围是全部设计、技术或过程)。 情形2: 将现有的设计或过程用于新的环境、场所或应用(假设现有 设计或过程已有FMEA)。 情形3: 对现有设计或过程的修改(假设现有设计或过程已有FMEA)。;FMEA实施的时机; Process Failure Mode and Effects Analysis 过程 失效 模式 及 后果 分析 ;PFMEA的输入;1、过程流程图的范围包含从单独零部件到装配材料的检验、 存储、制造、搬运等所有操作过程。 PFMEA应该与过程 流程图的信息相一致。 2、使用过程流程图对每一工序的产品/过程特性进行初步的等 级评估,以识别这些动作或各步骤对产品制造和装配的影 响,这也应包含在PFMEA中。 3、提供给小组识别潜在失效模式的基础。 4、为确保持续性,建议同一小组开发过程流程图、PFMEA和 控制计划。;过程流程图与PFMEA的连接; YES;;;要求;要求;要求;要求;要求;要求;推荐的PFMEA严重度评价准则;要求;产品质量特性分级;要求;要求;要求;要求;可能性;要求;要求;检查类型:A、防错;B、量测;C、人工检查。;要求;要求;;PFMEA案例;PFMEA的作业指南;PFMEA的作业指南; 改进产品的质量、可靠性与安全性;时间;;明确对象要求, 定义失效模式;FMEA是统计工具 FMEA是控制工具 FMEA是风险评估分析工具 FMEA是管理工具;2021/9/18

文档评论(0)

职教魏老师 + 关注
官方认证
服务提供商

专注于研究生产单招、专升本试卷,可定制

版权声明书
用户编号:8005017062000015
认证主体莲池区远卓互联网技术工作室
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
92130606MA0G1JGM00

1亿VIP精品文档

相关文档