某通信公司企业文化践行体系定稿.pptx

;;江西公司企业文化践行思路;;江西公司企业文化践行目标;“成为本地备受尊敬的企业、集团富有活力的子公司”，是江西公司秉承集团公司使命和愿景、践行企业文化的目标，也是对企业文化核心内涵“责任”、“卓越” 的具体行动。;“成为本地备受尊重企业”目标要求江西公司“明伦尽责”;明伦尽责;个人的超越;企业文化践行思维--打造卓越品质，成就和谐典范，　　　　　　　　　熔铸红色传统，开创蓝色未来。;成就和谐典范 　　要求江西公司以人为本，抚内安外：对内重视员工价值和身心健康，构建和谐团队、和谐企业；对外关注民生，兼济群生，促进社会和自然环境和谐。 ◎ 什么是和谐？——融洽相宜为和，顺畅合度为谐。和谐是一种与“错乱”相对的有序状态。 ◎ 企业内部和谐，是企业卓越发展的前提条件。 营造企业内部和谐，包括企业与员工、管理者与员工、员工与员工之间的和谐。 ◎ 企业外部和谐，是企业可持续发展的基础和保障。 营造企业外部和谐，包括企业与直接利益相关方、企业与周边社会、企业与周边自然环境之间的和谐，还 包括企业不直接接触的社会大环境的和谐、整个自然环境系统的和谐。;成就和谐典范 ◎企业内部和谐的指导思想：和而不同，群而不党。 “君子和而不同，小人同而不和。”——语出《论语·子路》 释义：君子与人相处寻求内在和谐，却不放弃主见强求一致；小人在表象上似乎 容易认同别人，事实上却难以与人达成真正和谐。 “君子矜而不争，群而不党。” ——语出《论语·卫灵公》 释义：君子自尊却不争强好胜，合群却不结党营私。 ◎ 企业内部和谐的根基：确立科学的、人性化的企业愿景和目标。 营造内部和谐，必须以明确的企业愿景和目标统一所有部门、个体的前行方向，以免各自为政； 营造内部和谐，必须以企业愿景和目标协调各部门之间、部门内不同个体之间的利益意见分歧。 ◎ 企业内部和谐的重点：企业与员工之间的和谐。 人才（员工）是企业???命脉，企业与员工之间的和谐是企业和谐发展的保证。 企业要有识才之眼、用才之量、护才之胆、爱才之心，以事业凝聚人，以文化感染 人，以平台成就人，方能实现企业与员工之间的和谐。 ◎ 企业内部和谐的实现方式： 企业持续发展，在发展中消除矛盾，是实现企业内部和谐的必由之路； 完善企业制度，加强管理团队建设，是实现企业内部和谐的组织保障； 明确岗位职责，为人处事情理兼顾，是实现企业内部和谐的行为准则。;成就和谐典范 ◎ 企业外部和谐的指导思想：兼爱互利，义利共生。 “兼爱”，语出《墨子》，基本内涵是“爱人如爱其身”；兼：相互。 对企业而言，“兼爱”意味着与外部合作要真诚，要学会换位思考，多站在别人的角 度考虑问题，以“交相利”为目的；要牢记：爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。 “义”与“利”，是中国传统哲学中的两个重要概念，其相互关系引发过无数争论探 讨。要营造企业外部和谐，要求江西公司在企业经营和业务拓展时，努力寻求 “义”、 “利”二者的最佳平衡点，在实现公司商业成功的同时，彰显公司的社会公民意识，以 商业成功保障、增强履行社会责任的能力，以履行社会责任促进企业商业成功。 ◎ 企业外部和谐的根基：树立企业的社会责任感。 ◎ 企业外部和谐的重点：企业与客户之间的和谐。 企业与客户的和谐是企业外部和谐的基础。客户是企业最经常接触、联系最紧的外部群体，客户对企 业满意与否，在商业上直接影响企业生存发展，在社会评价上影响力同样举足轻重。企业只有首先让 客户满意，才有可能获得其他利益相关方和社会公众的认可，才有可能构建和谐的外部关系。;熔铸红色传统 ◎红色寓意：红色，是火焰的颜色，跃动着激情；红色，是太阳的颜色，象征着奉献；红色，是热血的颜色，凝聚着井冈山精神。 ◎ 什么是“红色传统”？ 红色传统，即革命传统，主要指中国共产党人在领导中国人民进行新民主主义革命过程中形成的优秀精神传统。江