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案例报告ERP管理信息系统制造业调研报告 案例报告ERP管理信息系统制造业调研报告 案例报告ERP管理信息系统制造业调研报告 ERP管理信息系统 制造业务调研报告 【最新资料， WORD 文档，可编写改正】 目录 概括 目标 本文档是对目前  X 公司制造现行业务流程的描绘，它是  X 公司  ERP 项目制造模块实行 的基础。 范围 以下对 X 公司制造部门业务流程的描绘是成立在 A 公司实行顾问对 X 公司制造有关部 门的访谈基础上的。 文档所描绘的内容只针对 X 公司， 不包含其余法律实体。 文档从以 下几方面进行描绘。 1. 组织构造 2. 技术开发管理 3. 主计划管理 4. 生产作业系统 5. 质量管理 有关文档 《财务业务流程描绘文档》 《分销业务流程描绘文档》 组织构造 公司是国家工业系统定点研制和生产客车专业化工厂。公司占地面积三十多万平方 米，拥有员工 2800 余人， 2001 年年产值 55 亿多元，年销售收入 47 亿元。 公司的生产组织的是典型的小批量、失散制造的生产模式，产品生产周期长，市场需求变化快，客户对产品的需讨状况一般比较急。 公司的组织构造图见附图一。 公司包含一个营销部、七个管理部、一个公司办公室和八个分厂。此中： 投资发展部是 X 公司的战略策略的拟订和战略履行的监察部门； 营销部主要负责 X 公司的产品销售管理，同时依