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最新 精品 Word 欢迎下载 可修改 QC小组活动程序 QC小组活动课题的类型： 问题解决型——现场型、服务型、管理型、攻关型 创新型——创新型（追求卓越、探求新品） QC小组活动课题目标值来源不同或课题类型不同，其解决程序略有不同： 三种不同情况课题的——QC活动程序 QC 序号 自定目标值课题 基本步骤 指令目标值课题 基本步骤 创新型课题 基本步骤 QC P 步骤1 选择课题 选择课题 选择课题 P 步骤2 现状调查 设定目标 设定目标 步骤3 设定目标 目标可行性分析（通过现状调查） 提出各种方案并确定最佳方案 步骤4 分析原因 分析原因 制订对策表 步骤5 确定主要原因 确定主要原因 按对策表实施 D 步骤6 制订对策 制订对策 确认效果 C 达到目标 （是） （否） D 步骤7 实施对策 实施对策 标准化 A C 步骤8 检查效果 检查效果 总结与今后打算 是否达到目标 （是） （否） 是否达到目标 （是） （否） A 步骤9 制订巩固措施 制订巩固措施 步骤10 总结和下一步打算 总结和下一步打算 QC活动程序各步骤——要点 序号 基本步骤 方法 和 要点 1 选择课题 课题来源：指令性、指导性、小组自选 2、选题注意： ① 宜小不宜大 ② 课题名称应一目了然地看出要解决什么问题，不可抽象 ③ 选题理由，直接阐明目的和必要性 2 现状调查 掌握问题严重到什