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施工组织设计 **嘉园二期工程 PAGE 第 PAGE 1 页共 NUMPAGES 83 页 一、施工组织设计概述 1、编制总思想 遵守国家有关法律法规，信守承诺，履行合约，坚持以顾客为中心的原则，不断提高服务质量，满足用户的需要。实施有效措施以确保结构安全、满足使用功能、消灭质量通病、建设绿色环保型精品工程；以过程控制保质量、科学管理促工期、周密预防保安全、统筹协调顾大局为原则，最终实现按质按期完成施工任务。 2、编制依据 2.1施工合同。 2.1.2施工图纸。 2.2现行国家、省、市有关法规、条例、规定。 2.3现行工程建设国家、行业、地方标准及图集。 2.4工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）。 2.5国际标准化组织（ISO）标准及其它。 3.编制原则 实用、可行、安全、经济、高效、环保、卫生。 二、工程概况 1、工程设计概况 序号 项 目 内 容 1 工程名称 隆祺嘉园6#、7#、8#楼及裙房网点 2 工程地址 **开发区阿里山路118号 3 建设单位 **山海天房地产开发有限公司 4 设计单位 **中房设计有限公司 5 勘察单位 山东省地矿工程勘测院及**瑞源工程公司 6 监理单位 **万通建设监理有限公司 7 建筑功能 高级商住公寓楼 8 结构形式 框架、框支剪力墙结构，板式基础（带柱基） 9 建筑规模 总建筑面积：43750m2 层数 地上最高处31层 地下1层 层高 1层4.5m，2层4.5m，3层5.4m（4.2m），其它3.0m 4.5m 10 屋 面 非上人屋面、种植土屋面、地缸砖上人屋面 11 楼地面 水泥砂浆、防滑釉面地砖、大理石 12 外墙面 喷涂（三层以上）及干挂花岗岩（三层以下） 13 内墙面 防水瓷砖及涂料墙面 14 保温节能 聚苯板外墙外保温 15 顶 棚 喷涂 16 防 水 地下室底板、外墙为聚乙烯丙纶，所有屋面为SBS防水卷材；厨卫间为聚氨脂防水涂料 17 抗震设防 六度（丙级） 18 结构抗震 框架一级，剪力墙：6#、7#楼23.3m以下二级，以上四级；8#楼26.3m以下一级，以上三级。 2、项目管理特点分析 2.1施工任务重 本工程的要求工期为20个月，开工时间为5月初，整个工程施工跨越了两个雨季、两个冬季，再考虑一个春节假期，这样实际有利施工时间不到500天，建筑层数多，施工内容多样，设计要求很高，施工任务重。 2.2施工现场管理任务重 由于工程位于开发区珠江路及阿里山路路边，靠近主要交通道路及其它民用建筑，对安全生产、文明施工要求很高，且施工现场非常狭小，造成材料堆场、现场办公及设备等施工布置困难。为较好地解决这个矛盾，首先根据工程各施工阶段分别进行施工平面布置；其次科学安排和编制材料进场计划，做到提前采购、订货，根据工程施工进度计划及施工场地容量组织材料、设备分批次进场，避免因工程材料早进、多进造成现场拥挤和因少进、漏进影响正常施工。 2.3现场组织、协调任务重 由于工程量大且工期紧，施工时必然要广泛采取分段流水和穿插施工，这就产生多工作面多工种同时施工的情况，因此要求施工进度计划编制必须科学，前后工序安排紧凑合理、严密不脱节，工序间不抵触；其次要协调好各施工单位间沟通畅通，各级管理人员岗位责任执行到位，各专业联系畅通，协作顺利均提出很高的要求。 三、施工部署 1、整体施工部署 作为隆祺嘉园二期工程的总承包单位，我公司将本着优质、高效的精神建设本工程，采用项目施工管理办法，建立以项目部为首的管理层，全权组织现场施工管理，并对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行有计划地组织协调和管理。 隆祺嘉园二期工程项目部由项目经理和各专业技术人员、职能人员及各工种负责人组成，项目经理部是本工程施工阶段的管理层，承担本工程的主体结构、内外装修、安装工程和各专业队伍的协调管理责任；项目经理领导各职能部门、各专业施工队按照项目经理部的计划要求组织施工，确保完成对建设单位的所有承诺。 2、施工顺序 工程总体组织原则为“先地下、后地上”、“先土建、后专业”、“先主体、后装饰”，并根据工作面实际情况及劳动力使用状况，积极、充分组织各专业穿插施工。 结合本工程的特点，本工程可分为六个阶段进行，即土方开挖阶段、基础工程施工阶段、主体结构工程和屋面工程施工阶段、室内外装饰阶段和设备安装施工阶段。从主体施工开始，将穿插水、电、通风空调电梯工程等预埋及设备安装等，会出现多工种交叉作业，项目部必须协调各专业、各工种（包括业主所指定的分包单位）的施工配合，通过全面平衡协调和及时调度，使工期紧密的组成一体。整体施工顺序如下： 施工准备